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。管理機(jī)制實現(xiàn)了由分散經(jīng)營向集團(tuán)化運行的轉(zhuǎn)變。2009年12月，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司掛牌成立，標(biāo)志著江蘇煙草工業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)邁出重大一步。
凝心聚力 攻堅克難
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;體現(xiàn)了煙草企業(yè)大家庭凝心聚力的精神，而培訓(xùn)教育、“讀書活動”等則強(qiáng)調(diào)用新的思想理念教育引導(dǎo)職工積極向上。
三是堅持“三個針對”。即服務(wù)群體有針對性、服務(wù)內(nèi)容有針對性、服務(wù)方式有針對性
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夢”就是不切實際的幻想，根本無法實現(xiàn)，甚至根本無法想象。
工廠提出在實現(xiàn)“定煙夢”的過程中繼續(xù)推進(jìn)“三大工程”。一是以不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)來凝神聚力的文化
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內(nèi)涵和外延并重為原則，將文明創(chuàng)建、可持續(xù)發(fā)展以及員工幸福融入到和諧文化建設(shè)中，實施環(huán)境美化亮化、全員技能提升、企業(yè)挖潛增效、暖心聚力等工程，增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展
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制度體系，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。要著力整治庸懶散奢不良風(fēng)氣，堅決克服形式主義、官僚主義，堅持發(fā)揚艱苦奮斗精神，營造風(fēng)清氣正、聚力
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相結(jié)合。既要強(qiáng)調(diào)每個人的能力，也要依靠組織力量，這兩者必須要有效結(jié)合。
（三）培育凝心聚力的企業(yè)文化，用文化驅(qū)動團(tuán)隊精神
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;廣大員工會在企業(yè)文化的號召和鼓舞下，凝心聚力，迸發(fā)巨大潛能。
（3）規(guī)范作用
企業(yè)的各項規(guī)章制度明確了企業(yè)的工作流程和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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，行業(yè)要在服務(wù)品牌“力”上形成一體，以便形成更大的合力，正所謂“力往一處使”，才會“聚力”。當(dāng)發(fā)力的主體朝向不同方向時，合力的形成
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要高、工作要實、狀態(tài)要好”，形成凝心聚力謀發(fā)展、開拓進(jìn)取創(chuàng)佳績的良好氛圍。組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、《胡錦濤在中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會上的報告》等，推進(jìn)
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形式多樣的勞動競賽，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工凝心聚力。
文體活動凝心。該廠以滿足職工精神文化需求，提升幸福指數(shù)為出發(fā)點和落腳點，堅持常年開展群眾文化體育活動
