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。也就是省事無(wú)事的心態(tài)，怕去疏通環(huán)節(jié)，怕去落人情。有著反正與自己不搭桿，才不想沒事找事呢，不想攬事；三是能力不足。也就是他不足以能夠
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規(guī)范化、編碼分揀隨機(jī)化，落實(shí)了封閉收購(gòu)制度，做到了真封閉，解決了人情煙、面子煙問(wèn)題，抓實(shí)了公平公正的關(guān)鍵舉措。三是通過(guò)嚴(yán)格季節(jié)工招錄、管理和考核
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、人情關(guān)系。因此，煙草企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮情感激勵(lì)的作用，對(duì)員工表示關(guān)心、欣賞和理念，對(duì)員工工作、生活中的難處，及時(shí)提供幫助，
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遠(yuǎn)近，都能始終做到按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一流程規(guī)范執(zhí)法。在法律與人情、原則與關(guān)系、恐嚇與正義面前，他堅(jiān)守原則，他說(shuō)道：堂堂正正做人，
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，要多一些心眼，但必須理智冷靜，切忌簡(jiǎn)單粗暴，更不應(yīng)該直接爭(zhēng)執(zhí)、乃至發(fā)生沖突。零售戶要堅(jiān)信大多數(shù)顧客還是會(huì)講人情，講誠(chéng)信的。當(dāng)有人懷疑卷煙
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，多為顧客著想，尊重他們的個(gè)性特點(diǎn)，積極幫助客戶，使?fàn)I銷指導(dǎo)、零售服務(wù)過(guò)程更富有“人情味”，為此要求客戶經(jīng)理要樹立以下三個(gè)意識(shí)
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“一家系三方”，如果只關(guān)注行業(yè)，會(huì)給煙農(nóng)帶來(lái)?yè)p失，打擊煙農(nóng)種植煙葉的積極性；如果只關(guān)注煙農(nóng)，不按標(biāo)準(zhǔn)收“人情煙”“面子煙
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;平衡等級(jí)，對(duì)樣收購(gòu)，有效杜絕人情煙、面子煙、利益煙，切實(shí)做到公平收購(gòu)，確保收購(gòu)等級(jí)走勢(shì)平穩(wěn)，達(dá)到煙農(nóng)滿意，實(shí)現(xiàn)仲裁小組
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和消費(fèi)者利益的堅(jiān)實(shí)基石。
一個(gè)零售戶要想做好卷煙銷售，那么就必須依法賣真煙。特別是堅(jiān)決禁止參與制假販假卷煙，私自回購(gòu)禮品煙、人情煙，參與真煙非法流通活動(dòng)
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;整理分析相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)向公司反饋信息；另一方面我提醒零售戶要繼續(xù)保持高壓狀態(tài)，保持謹(jǐn)慎思想。特別是節(jié)后不要私自回購(gòu)禮品煙，人情煙；
