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改進(jìn)，在功能、外觀、質(zhì)量不受影響的前提下，客戶定制成本降低了三分之一。 近年來(lái)，郭偉通過(guò)復(fù)盤的方式，對(duì)以往的30余項(xiàng)創(chuàng)新成果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)
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質(zhì)量，小組決定制作專用工裝配合專項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行試制加工。小組成員各自分工，為子件的加工制定出多種加工工藝方案；對(duì)比分析不同配比的合金材料，選用受溫度變化影響
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零售客戶的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、銷售趨勢(shì)、消費(fèi)偏好、客戶分布等信息進(jìn)行分析，結(jié)合市場(chǎng)狀態(tài)和專賣監(jiān)管信息，挖掘客戶數(shù)據(jù)、細(xì)分客戶群體，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、差異化、定制化服務(wù)
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”原生態(tài)煙葉為主料，精選定制，頂級(jí)葉組配方加持，控溫降速、增潤(rùn)保香，匠心獨(dú)運(yùn)、創(chuàng)無(wú)止境。同時(shí)創(chuàng)新性的采用槐花香甜激發(fā)煙葉原香，能夠
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，采取線上與線下相結(jié)合、零散采購(gòu)與集中采購(gòu)相結(jié)合、自主加工和量身定制相結(jié)合的方式，推動(dòng)備件采購(gòu)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，建立多元化采購(gòu)渠道，增強(qiáng)備件采購(gòu)
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（詳見表格）。為了向美國(guó)和歐洲的客戶提供其定制的白標(biāo)品牌開發(fā)服務(wù)，NGL與印度無(wú)煙煙草制造商Dholakia Pvt建立了合作關(guān)系。“NGL實(shí)際上不制造或銷售
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細(xì)分客戶服務(wù)需求，積極為零售戶量身定制個(gè)性化的服務(wù)策略。同時(shí)，依據(jù)上級(jí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化文件的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程，縮短服務(wù)周期，優(yōu)化服務(wù)流程，
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;雪茄盒會(huì)根據(jù)雪茄尺寸進(jìn)行定制，因此不會(huì)出現(xiàn)雪茄和煙盒不匹配的情況。另外，雪茄有的規(guī)格和大小都有著嚴(yán)格的要求，每一支雪茄都必須嚴(yán)格按照產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的長(zhǎng)度進(jìn)行生產(chǎn)
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。許青青根據(jù)煙草公司出具的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書，決心更換店鋪風(fēng)格，清理出店鋪內(nèi)消費(fèi)通道，增添現(xiàn)代化傳媒設(shè)備，區(qū)別傳統(tǒng)店鋪，走精品化、定制型
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呈現(xiàn)在了職工眼前，也讓職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)更加具象化。其次通過(guò)“定制”培養(yǎng)方案，在結(jié)對(duì)職工中開展“一月一交流、一季度一指導(dǎo)”跟蹤式服務(wù)，重點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新
