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，軟實力的來源有四個方面，即制度、價值觀、文化和政策，實際上四者都可以歸屬為廣義的文化。表面上文化似乎很“軟”，但卻是一種不可忽略的偉力。任何一個
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，大型賣場和小便利店各有特點。而他們的競爭，表面看是在打價格戰(zhàn)、貨品戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)，而最終都是利用對消費者潛移默化的影響，“潤物細無聲”般完成對市場份額
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監(jiān)制局的，而后其將話題迅速轉(zhuǎn)移。
“村民對這些機構(gòu)并不熟悉，也從沒去煙草公司核實過，她一解釋大家就都相信了。”張正國說，譚麗君的那些表面
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，但問題是，這樣的說辭，恰恰說明其對“代表”身份的誤讀：一者，代表面前一律平等，不是論資排輩的PARTY；
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，從而喪失了對事件的判斷能力，只看到表面問題，哪兒著火哪兒拍一下，卻沒有及時發(fā)掘深層次原因，導(dǎo)致了只治標不治本，被危機
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。
義利
方舟子等一幫網(wǎng)民“打假倒韓”表面為名利，實質(zhì)為道義和真相。在一切向錢看的時代，追求公義和真相難能可貴。2000萬懸賞不過是韓寒的笑話，是他在炫富
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及時用菌核凈噴射煙壟表面，在發(fā)病初期開始用藥，每隔5-7天噴射一次，連噴2-3次。
7、成熟采收、科學(xué)烘烤
K326品種，煙葉肉體較厚
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，沒有真正將其與卷煙營銷結(jié)合起來。所以使得整個市場運行分析工作的實施與推進，存在著較為嚴重的形式化和表面化的現(xiàn)象，導(dǎo)致市場運行分析工作沒有取得預(yù)期成效，
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，不能再一味的追求通話時長、訂貨金額、訂單錄入量等表面數(shù)據(jù)的考核。可以考慮將對于通話時長過短的訂單錄音，進行抽查，加大對電訪員的親和力、品牌推介、品牌宣傳工作是否
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交易中的相對優(yōu)勢地位”。而且，這是一個可以解釋很多不正常經(jīng)濟現(xiàn)象的理由，比如方便面、飲料、日化用品等產(chǎn)品。這表面上看，并沒有壟斷，然而事實上
