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要對(duì)象，采用“三步走”的方式開展治理。“三步走”即：通過煙草提報(bào)轄區(qū)治理戶名單，工商人員上門送達(dá)《煙草、工商聯(lián)合整改通知書》，工商、煙草兩部門一站式
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班長(zhǎng)示范、操作工演示、大家點(diǎn)評(píng)的“三步走”方法，提高全員參與安全培訓(xùn)的積極性，增強(qiáng)安全管理活動(dòng)的趣味性，確保人人牢記安全操作、個(gè)個(gè)懂得安全生產(chǎn)。
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和方案。“1”是“一個(gè)目標(biāo)”——以建設(shè)綠色工廠為目標(biāo)；“2”是“兩個(gè)抓手”——一手抓管理降碳，一手抓技術(shù)降碳；“3”是“三個(gè)方面”和“三步走”——管理降碳圍繞
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，積極構(gòu)建高效運(yùn)作的專控體系。
奉新縣局完善推廣“三步走”市場(chǎng)監(jiān)管新措施，根據(jù)市場(chǎng)情況，定期開展交叉互查活動(dòng)，將日常監(jiān)管分為轄區(qū)自查、交叉互查、整改
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）采取“三步走”有效措施，提高邊、遠(yuǎn)、散零售客戶電訪電結(jié)成功率。
一是提高客戶配合意識(shí)。充分利用開展無證戶摸底調(diào)查走村竄寨的有利時(shí)機(jī)，要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)與客戶面對(duì)面
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，“向前看、向后看”，三步走推進(jìn)貨源投放改革。
“向前看”即向先進(jìn)單位看，向武漢市局學(xué)，將先進(jìn)的貨源投放管理理念引進(jìn)來。
“向后看”即總結(jié)歸納
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，鷹潭市局（公司）確定了黨建“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)借鑒、三步走”的工作思路。“一個(gè)目標(biāo)”就是：以開展“黨建+”為載體，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作與
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;巫山分公司在移栽源頭上下功夫，分三步走嚴(yán)格落實(shí)面積監(jiān)管。
第一步，在移栽之前組織技術(shù)人員對(duì)今年煙葉生產(chǎn)政策、合同的嚴(yán)肅性進(jìn)行廣泛宣傳，杜絕出現(xiàn)無計(jì)劃
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;分三步走嚴(yán)格落實(shí)面積監(jiān)管。
第一步，在移栽之前組織技術(shù)人員對(duì)今年煙葉生產(chǎn)政策、合同的嚴(yán)肅性進(jìn)行廣泛宣傳，杜絕出現(xiàn)無計(jì)劃、超計(jì)劃簽訂合同以及先種后簽、多種少簽、少種多簽合同
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，扎實(shí)推進(jìn)。
一是做到“三步走”和“四到位”。結(jié)合工作實(shí)際，完善了年度文明創(chuàng)建工作總體規(guī)劃，并將具體任務(wù)落實(shí)到縣局各部門，組織實(shí)施上做到
