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在交易所上市交易。試點(diǎn)銀行騰出的資金要用在刀刃上，重點(diǎn)支持棚改、水利、中西部鐵路等領(lǐng)域建設(shè)。
會(huì)議指出，當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難曲折，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力
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供應(yīng)能否滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)需求？您對(duì)拜訪(fǎng)服務(wù)是否滿(mǎn)意……”8月下旬，第五督導(dǎo)組副組長(zhǎng)王柯軻耐心地與客戶(hù)楊武溝通交流。
刀刃向內(nèi)、精準(zhǔn)把脈。督查組從“客戶(hù)互動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)、雙線(xiàn)齊動(dòng)
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；要始終堅(jiān)持刀刃向內(nèi)的精神，認(rèn)真嚴(yán)肅處理存在問(wèn)題。
三是嚴(yán)肅排查整改，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。各工廠(chǎng)要系統(tǒng)提升質(zhì)量管控水平，進(jìn)一步降低質(zhì)量缺陷率
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文字交流，力求廣開(kāi)言路、打開(kāi)大門(mén)找病因。圍繞質(zhì)量提升問(wèn)題，開(kāi)展黨委中心組專(zhuān)題研討，刀刃向內(nèi)深入分析問(wèn)題原因：主觀(guān)方面，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、工作方式粗放
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;立改立銷(xiāo)；對(duì)一時(shí)解決不了的4項(xiàng)問(wèn)題，以刀刃向內(nèi)的勇氣，逐一列出整改步驟和時(shí)限，確保整改不留“死角”、不留“尾巴”。
在抓好立行立改的同時(shí)
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剎車(chē)盤(pán)、傳動(dòng)軸這樣的高價(jià)值配件，對(duì)于一些很普通的配件，物流中心也堅(jiān)持做好精益管理的除法，把每一分錢(qián)都花在刀刃上。比如，水電維修工余家利
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，客戶(hù)的盈利水平提升了，才會(huì)信任和支持我們的營(yíng)銷(xiāo)工作。
三是要發(fā)揮職能。好鋼要用在刀刃上。客戶(hù)經(jīng)理是企業(yè)與零售客戶(hù)之間的紐帶，是做好卷煙銷(xiāo)售與客戶(hù)服務(wù)
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，把該花的錢(qián)花在刀刃上。加強(qiáng)資金、資產(chǎn)的全面監(jiān)督。
落實(shí)問(wèn)責(zé)責(zé)任。對(duì)于問(wèn)還是不問(wèn)，問(wèn)到何種程度，以何種方式來(lái)問(wèn)責(zé)，就需要制定問(wèn)責(zé)辦法，
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被派上用場(chǎng)，好鋼就要用在刀刃上，不浪費(fèi)人才，不埋沒(méi)人才，唯如此，才能使員工不致感嘆：千里馬常有而伯樂(lè)不常
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“好嘞！我回去就給我們班宣傳宣傳，讓大家都分頭行動(dòng)，咱們將各個(gè)角落摸它個(gè)底朝天，確保企業(yè)的能源都用到‘刀刃’上。”陳師傅樂(lè)呵呵地回答
