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。此外，向零售戶介紹推銷技巧，讓零售戶學會向消費者介紹新品牌，切忌急于求成。　　三是重過程基礎管理。加強對客戶經理拜訪線路制定、拜訪工作計劃落實的監督

作為補充，增加新的上柜品牌來提升利潤空間。只要用心做足庫存，在大城市能夠買到的煙，消費者在我的店里也能夠買到，切忌出現斷檔缺貨，在

;如何順利通過2016年年關之口，我們可以從以下幾方面著手：　　一要坦然面對實際形式。來到年末第四季度，切忌不可硬撐面子組織過量無效貨源，

做到思想認識到位、組織發動到位、幫扶對象落實到位、工作措施到位。　　三是堅持從實際出發，了解幫扶對象的現狀。在幫扶活動中切忌走馬觀花，要有“踏石留印、抓鐵有痕”的精神

，讓雪茄端口均勻受火。注意不可用汽油打火機或蠟燭點火，以避免異味滲入。抽雪茄同抽斗煙一樣，也是一個慢抽的過程，要悠閑自得，切忌用力

自我、激發新思路、新想法，儲備新能量；切忌在一旁作為“看客”沾沾自喜、高枕無憂或吹毛求疵、落井下石。　　“參與”也不是一味的埋頭蠻干，還需要適時的“抬頭看

;不怕亮丑，扎實認真地查擺和處理問題。　　三要堅持工作整改兩不誤。堅持邊工邊改、邊整邊改，有什么問題解決什么問題，什么問題突出解決什么問題，切忌

終端銷售能力現狀，制定切實可行的投放計劃，以免造成卷煙品種的積壓而資源浪費。終端零售戶形態各異、千差萬別，開展精準營銷時要切忌標準雷同、方式單一。應根據零售客戶

;也不能拖拖拉拉。要因人而異，“對癥小藥”，有的放矢，方能達到事半功倍的效果。切忌一條：對付“老賴”不能操之過急、更不能走極端，要學會

心存僥幸，麻痹大意。另一方面，要強化車輛人身安全。冬季天寒地凍，開車外出一定要遵守交通法規，切忌不能超載，不能超速，

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