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成本控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)。提高認(rèn)識(shí)，協(xié)同推進(jìn)。緊密圍繞年度成本總額預(yù)算執(zhí)行偏差、單箱可控費(fèi)用同比進(jìn)步等目標(biāo)要求，對(duì)2023年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行綜合謀劃，協(xié)同主體
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-500億美元。犯罪是跨國進(jìn)行的，呼吁跨國執(zhí)法行動(dòng)來降低非法卷煙貿(mào)易。新冠疫情期間，非法卷煙貿(mào)易轉(zhuǎn)到線上，變得更加不可控。2022年，非法卷煙貿(mào)易額
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，AGV小車自動(dòng)將其選取的物料送至臨時(shí)領(lǐng)料口后完成領(lǐng)料。在信息系統(tǒng)全過程記錄下，申請(qǐng)、取料、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)清晰可控、流程通暢。自動(dòng)化臨時(shí)領(lǐng)料系統(tǒng)基本解決了臨時(shí)領(lǐng)料管理過程中遇到的丟料
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;強(qiáng)調(diào)檢修作業(yè)人員嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，確保整個(gè)過程安全可控。集中檢修期間，廠領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備工程部及各車間均安排專人現(xiàn)場(chǎng)值守并組織開展檢查，各車間每天以郵件形式
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，構(gòu)建以業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)提供共享服務(wù)能力、數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)提供數(shù)據(jù)管控能力、研發(fā)管控系統(tǒng)建設(shè)提供研發(fā)支撐與管控能力的數(shù)字中臺(tái)體系。同時(shí)，把安全可控作為平臺(tái)建設(shè)的重要保障，推動(dòng)
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負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，要以主題教育為契機(jī)，聚焦“雪茄煙葉品質(zhì)再提升”核心目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)雪茄煙葉高質(zhì)量發(fā)展。要著力構(gòu)建自主可控的技術(shù)體系，堅(jiān)持自主
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天內(nèi)完成查苗補(bǔ)苗任務(wù)，苗要多帶土、多澆水，保證大田不缺窩、缺苗。“七”即每戶煙農(nóng)必須在移栽結(jié)束的7天內(nèi)進(jìn)行一次防病治蟲工作，保證大田煙苗茁壯生長、病蟲害基本可控
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平臺(tái)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全自主可控。
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。此次診斷巡查，未發(fā)現(xiàn)重大的系統(tǒng)性問題和風(fēng)險(xiǎn)，采購管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常、有效可控。通過交流研討，采購人員在“練兵”和分享中提升了技能。下一步，廣東中煙
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;抓住關(guān)鍵可控因素，為指標(biāo)改善提升提供全方位、多角度、高質(zhì)量的對(duì)策。
