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）項目組將根據國家局意見優化系統，配合行業整體推進，配合江蘇煙草形成項目技術規范、關聯方案、實施標準作業規范。項目組堅持結果導向，推進項目調優

推進，配合江蘇煙草形成項目技術規范、關聯方案、實施標準作業規范。項目組堅持結果導向，推進項目調優，以二維碼為手段實現卷煙的人、貨、場數字化，夯實

緊密聯系實際，激發青年之“能”。結合江蘇煙草商業40年發展歷程與自身工作實踐，暢談體會感受，共同探討如何將報告精神融入本職崗位、將科學理論用于日常工作

，扎實推進隊伍建設，持續助力群眾服務，推動專賣管理工作改進提升，為實現全年目標任務注活力、強基礎。筆者結合江西省上饒市信州區煙草專賣

;全面推進專賣管理提質增效。本文結合江西省上饒市信州區煙草專賣局（分公司）實際，探討提升專賣管理工作質效的路徑。一、存在的困難和不足一是市場監管有待進一步完善

能“開好頭，起好步”，由生產科技室配合專賣監督管理共同對年度種植合同管理、生產計劃安排及年度專賣內管工作重點相關文件要求進行梳理，并結合江川實際形成《江川區

行駛至元謀縣龍姜公路龍街大橋附近路段時，于10月28日凌晨2時許被元謀縣煙草專賣局聯合江邊派出所工作人員查獲。經稱量，被查獲的初烤煙葉凈重3550公斤，經元謀縣

建設協議。注重實用，突出個性，整體推進。二是統籌兼顧分類開展建設工作。為使文明吸煙環境建設發揮示范效應和引領作用，結合江岸區政務商圈，金融中心

也直接影響市公司的營銷服務水平，這其中包括了營銷網建、卷煙銷售、品牌培育等各項工作。筆者結合江西地域實際，就當前形勢下縣級分公司的“金圣”品牌培育談幾點粗淺認識。　　一

的糾結扶持和難舍難分。筆者結合江西商業系統的直營店建設情況，就推進商業企業直營店建設談幾點思考。　　一、直營店建設的困惑　　一方面，直營店的發展較為曲折。幾十年來

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