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;打造品牌專屬。經(jīng)過長時(shí)間的持續(xù)輸出、不斷累積，一些品牌逐漸形成了具有鮮明個(gè)性、專屬風(fēng)格和廣泛認(rèn)知的專屬色彩應(yīng)用，有些品牌也開始有意識(shí)地推進(jìn)色彩品牌化。比如：
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鮮明個(gè)性、專屬風(fēng)格和廣泛認(rèn)知的專屬色彩應(yīng)用，有些品牌也開始有意識(shí)地推進(jìn)色彩品牌化。比如：「中華紅」，「九五黃」，「天子黃」，「寬窄灰
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;實(shí)現(xiàn)“中國煙草”的品牌化輸出和整體感打造，推進(jìn)“中國煙草”真正的品牌化是一個(gè)動(dòng)作，強(qiáng)化運(yùn)用行業(yè)統(tǒng)一的視覺識(shí)別系統(tǒng)是另外一個(gè)動(dòng)作。
第五，結(jié)構(gòu)主導(dǎo)的品牌大年
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四、加快連鎖便利店發(fā)展。深化“放管服”改革，在保障食品安全的前提下，探索進(jìn)一步優(yōu)化食品經(jīng)營許可條件；將智能化、品牌化連鎖便利店納入城市公共服務(wù)
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和優(yōu)勢(shì)，也無法形成“中國煙草”的整體感、品牌化。從目前掌握的情況，JUUL將會(huì)很快正式進(jìn)入國內(nèi)，以它的線下經(jīng)驗(yàn)，快速分化、瓦解現(xiàn)有渠道并非
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、集中度高的品牌發(fā)展體系」有更進(jìn)一步的深化和細(xì)化。
第一，「中國煙草」的品牌化輸出、整體感塑造。對(duì)于大部分消費(fèi)者而言，關(guān)于「中國煙草」的認(rèn)知和概念是混亂而錯(cuò)位
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關(guān)鍵技術(shù)問題，各卷煙工業(yè)企業(yè)要在此基礎(chǔ)上做好新型煙草制品產(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。”在國家局大力支持下，上海新型煙草制品研究院會(huì)在短時(shí)間內(nèi)解決一些技術(shù)性難題
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;開展“趣味營銷、體驗(yàn)營銷、點(diǎn)子營銷、事件營銷、關(guān)系營銷、綠色營銷”等以終端激勵(lì)為主體的現(xiàn)代營銷方式。
二是加快推進(jìn)終端品牌化建設(shè)。終端品牌化是落實(shí)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”的具體要求，是煙草
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品牌化的運(yùn)作思路，把零售終端建設(shè)成為收集消費(fèi)信息的渠道、品牌宣傳培育的陣地、展示行業(yè)形象的窗口，通過不斷探索，最終實(shí)現(xiàn)了睢寧煙草網(wǎng)建工作體系化和品牌化的飛躍
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煙葉開發(fā)等重大項(xiàng)目開展研究，取得了多方面突破。
打造品牌，形成云南煙葉新的競爭優(yōu)勢(shì)
以品牌化發(fā)展理念和現(xiàn)代化生產(chǎn)模式，改造提升傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)。積極探索莊園煙葉
