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檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查小組要求倉儲(chǔ)相關(guān)人員要進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，舉一反三全面抓好問題整改，固化整改成效；要常態(tài)化開展安全隱患自查自糾工作
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總結(jié)經(jīng)驗(yàn)固化成果。
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，明確職責(zé)，及時(shí)宣傳政策、了解實(shí)情，協(xié)調(diào)解決收購工作中存在的困難。固化收購舉措，提高煙葉收購效率。嚴(yán)格落實(shí)精準(zhǔn)預(yù)約按部位交售制度，根據(jù)
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，切合本廠自身實(shí)際，以創(chuàng)新破解瓶頸短板，下功夫、出實(shí)招，解決過程中遇到的難點(diǎn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高管理效率。要注重成果固化
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環(huán)節(jié)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)“雷點(diǎn)”，并按照操作流程迅速更換正確物資。下一步，綿陽卷煙廠將持續(xù)開展系列質(zhì)量“掃雷”行動(dòng)，以行動(dòng)固化行為，始終繃緊質(zhì)量這根弦
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；構(gòu)建制絲批次間穩(wěn)定性考核評價(jià)體系，提升生產(chǎn)信息報(bào)賬效率，推進(jìn)生產(chǎn)過程節(jié)能降耗研究應(yīng)用。要注重成果固化推廣，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用好成果
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；聚焦短板問題，集中對鍋爐設(shè)備、天然氣站設(shè)備、排尾氣煙囪底部和現(xiàn)場門窗墻體等部位進(jìn)行整治；利用生產(chǎn)間隙，清理大門上的固化水泥，定時(shí)
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;為YP113型裝封箱機(jī)的固化定型工作奠定了良好基礎(chǔ)，提高了公司自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，為其它合作產(chǎn)品核心技術(shù)攻關(guān)實(shí)施工作提供了思路和參考。
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和防差錯(cuò)管理診斷活動(dòng)，針對發(fā)現(xiàn)的問題和短板制定針對性防控措施，并跟蹤驗(yàn)證整改實(shí)效，固化整改成果。三是創(chuàng)新提速，搭建質(zhì)量提升“快車道”。借助數(shù)采
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20多款不同型號農(nóng)機(jī)，自行對比感受農(nóng)業(yè)機(jī)械化解放生產(chǎn)力的優(yōu)勢，增強(qiáng)機(jī)械作業(yè)體驗(yàn)。“宣講+服務(wù)”固化機(jī)械生產(chǎn)意識(shí)。深入村社進(jìn)行農(nóng)業(yè)機(jī)械化宣講，緊密對接
