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度、內(nèi)部牽制制度等資金管理制度。二是加強(qiáng)重點(diǎn)部門和領(lǐng)域管控，切實(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金安全管理、票據(jù)安全管理、賬戶及存款安全管理、印鑒密鑰安全管理、支付安全管控、資金業(yè)務(wù)人員管理
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，主動(dòng)幫助施工單位協(xié)調(diào)解決困難，周密組織好項(xiàng)目收尾工作。二是要加強(qiáng)安全管控。要嚴(yán)格落實(shí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全日常巡視檢查，嚴(yán)格進(jìn)行安全
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力度，對(duì)玩忽職守的將嚴(yán)格進(jìn)行問(wèn)責(zé)。收購(gòu)站點(diǎn)全面實(shí)行舉報(bào)電話上墻制，接受廣大煙農(nóng)群眾和社會(huì)各界的廣泛監(jiān)督。五是狠抓安全管控。認(rèn)真做好臨時(shí)助收人員勞動(dòng)合同簽訂及意外傷害險(xiǎn)的辦理
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）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的管控模式進(jìn)一步健全，完善了縣局（分公司）平臺(tái)上移、觸角下移的安全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制，安全管控的權(quán)限、重點(diǎn)、流程、標(biāo)準(zhǔn)更加
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位；二要加強(qiáng)管理，強(qiáng)化手段，提升安全管控水平；三要提高素質(zhì)，狠抓落實(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)；四要齊抓共管
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關(guān)鍵部位的安全管控，持續(xù)深入對(duì)電器設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行、線路老化以及違章用電、用火等現(xiàn)象的排查整治。二是突出加強(qiáng)對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)、各輔料庫(kù)、東山煙葉倉(cāng)庫(kù)等重要部位的防火安全巡查，嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)
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器設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行《卷煙生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品安全衛(wèi)生保障通則》，對(duì)質(zhì)量安全指標(biāo)實(shí)施一票否決制。五是健全公司產(chǎn)品質(zhì)量安全管控體系。在原有的質(zhì)量安全機(jī)構(gòu)和職責(zé)基礎(chǔ)上，細(xì)化各相關(guān)
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項(xiàng)目數(shù)據(jù)安全管控能力。
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了。這段時(shí)間，大量的人力和物力會(huì)投入到收購(gòu)工作中，現(xiàn)場(chǎng)人員繁雜，安全管理情況復(fù)雜且多變，這無(wú)疑給收購(gòu)期間的安全管控工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。安全生產(chǎn)
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不留情面、排查不留死角、對(duì)事不對(duì)人，為車間確保安全去扎扎實(shí)實(shí)整改薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)解決存在不安全因素，努力提高安全管控水平，四是要強(qiáng)化對(duì)作業(yè)動(dòng)態(tài)的管控
