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表現(xiàn)良好（客流、客單、銷售）的熱門商品。在大促之前，一定要找到重點(diǎn)大類、中類，并給予充分的資源支持，“冷門”商品要為“熱門”商品讓路
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;在我逗留的半小時(shí)也沒人光顧，我放棄盯客流的想法轉(zhuǎn)頭去另一家店。這家位于附近最旺的商場(chǎng)2樓，面積很小大概5平米，有1個(gè)店員。這天是周六下午5點(diǎn)半，
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煙草在線據(jù)互聯(lián)網(wǎng)報(bào)道 新年到，每年的春運(yùn)時(shí)刻以到。長途汽車站、火車站具有客流量大、人員流動(dòng)頻繁等優(yōu)點(diǎn)，非常適合零售客戶從事商品經(jīng)營。那么，在車站內(nèi)從事
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煙草在線據(jù)致信網(wǎng)報(bào)道 店面服務(wù)一流，為什么光顧的客人很少？店面環(huán)境很有特色，產(chǎn)品也很好，為什么客流不大？我們的營業(yè)員都是
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，為其帶來了名副其實(shí)的旺季。
以旅游客流為主導(dǎo)的王府井商圈受到的沖擊較為有限。以位于王府井步行街的樂天銀泰百貨為例，元旦、春節(jié)的旅游客流足以彌補(bǔ)本地顧客的缺失。“我們做過調(diào)查
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必定會(huì)影響到實(shí)體店的生意。無論是客流量還是銷售量，實(shí)體零售都將受到“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的沖擊，實(shí)體店的零售經(jīng)營在“電商”和“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的雙重?cái)D壓下，將會(huì)舉步維艱。面對(duì)這種
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：生態(tài)為要，以“抱團(tuán)思維”放大客流效應(yīng)589街區(qū)聯(lián)合“德州海洋館”“冰雪王國”構(gòu)建“文旅商新矩陣”，通過業(yè)態(tài)互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)客流共享。這種“不孤軍奮戰(zhàn)”的聯(lián)動(dòng)思維
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，又該怎么去想、怎么去做？一、網(wǎng)絡(luò)流量是什么，等于“實(shí)實(shí)在在的客流量”嗎？隨著網(wǎng)絡(luò)這種載體的日益豐富和升級(jí)，可以說，業(yè)內(nèi)
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做起 讓小店客流量“大”起來本人經(jīng)營的一家食雜店。本人認(rèn)為某種程度上說，小店的客流量代表小店生意的好差。開店初期，為了在短時(shí)間內(nèi)吸引消費(fèi)者，增加小店的客流
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景區(qū)商店經(jīng)營的關(guān)鍵。
地利是景區(qū)商店卷煙銷售的關(guān)鍵要素。一般認(rèn)為，一條街的兩頭是客流量最大的地區(qū)，天壇南門附近永定門東街的誠信煙酒店卻偏偏選了一條街的中段作為店址。店主李
