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;共有4個創(chuàng)新項目、9個數(shù)據(jù)產品獲省局（公司）立項。該市局（公司）以創(chuàng)新成果孵化應用為目標廣泛開展QC課題和群眾性小改小革活動，著力

成果、精益改善成果、小改小革成果評選基礎上，增設科技進步獎和創(chuàng)新成果獎，增強創(chuàng)新團隊的獲得感。以季度為單位，連續(xù)兩年編制全市系統(tǒng)創(chuàng)新簡報，介紹

；通過深化設備故障停機管理、推動小改小革創(chuàng)新、開展專項活動等手段，提高員工自主維護技術技能水平和實效；通過強化重點部位識別評價、培訓與考核，突出

”，打通工作流程中的卡點、堵點；三是自主改善“接地氣”，鼓勵員工以日常工作的小改小革為抓手，點滴積累創(chuàng)新成效，凝聚高質量發(fā)展動力。

、成就員工”為目標，以“師帶徒、匠帶兵”為抓手，推動物流中心逐步實現(xiàn)生產設備自主維保，開展《卷煙倒煙工具研發(fā)》《分揀打碼機改造》等小改小革10余次。截至目前

情況，以解決實際問題為出發(fā)點，鼓勵基層人員開展小改小革、群眾性創(chuàng)新和QC課題攻關，對于立項的課題充分發(fā)揮單位科技創(chuàng)新才人作用，從課題立項、實施到推廣應用

備技術創(chuàng)新放在首位，制絲車間涌現(xiàn)出一大批高級技師和專家骨干。近年來，車間先后開展小改小革240余項，技術類質效改善措施23項，取得QC攻關成果28個

的生長適宜環(huán)境，促進提質增效。美在創(chuàng)新。唯創(chuàng)新者進，唯創(chuàng)新者強。創(chuàng)新已貫穿于推動煙葉工作高質量發(fā)展的全過程，并在煙葉育苗標準化方面展現(xiàn)得淋漓盡致。小改小革凝聚

;減少材料消耗。嚴格按照制度規(guī)范執(zhí)行，減少閑置備件積壓，規(guī)范崗位操作人員的標準化操作，從細微處入手，加大修舊利廢、小改小革力度，延長

，班組以敢想敢干的精神開展各類QC、創(chuàng)新管理及小改小革活動，激發(fā)全員參與管理創(chuàng)新熱情，驅動管理提升活動開展。以問題查找工作為手段，促進班組發(fā)現(xiàn)問題

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