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又相對偏低，效果確實來得慢而且還不明顯。
在這樣的事實面前，更值得關(guān)注的是面對目標(biāo)有底、增長有數(shù)，對農(nóng)村市場的重視和投入有沒有弱化、虛化？
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，各級黨組織黨建主體責(zé)任已全部落實到位。
山東省局（公司）對癥下藥，抓好基層黨組織軟弱渙散專項整治，重點整治黨建主體責(zé)任層層弱化問題
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在表達(dá)上源于行業(yè)視角，一定程度上弱化了國家意志的產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)。
所帶來的后果就是，不管煙草做什么、怎么做都會被根深蒂固、先入為主地拿行業(yè)利益來質(zhì)疑和否定。
再加上
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，但內(nèi)在氣質(zhì)卻不可能只是服飾穿著就可以改變，減小、弱化主品牌的存在只是非常外科式，但卻被我們過度關(guān)注的一個方面，真正需要提升的是副品牌的內(nèi)在
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等制度缺乏約束力，弱化了基層組織與群眾的關(guān)系，工作做不出實效，基層黨建工作缺少壓力和動力，工作當(dāng)中難免失去了創(chuàng)造性，影響了基層黨建
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訂到拿到，其它的市場動作都變得那么的無關(guān)緊要，再加上4.20之后，市場動作渠道和空間的更趨逼仄，極有可能對品牌培育帶來雪上加霜的事實弱化
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產(chǎn)；戶均種植規(guī)模增加和用工成本上升，致使有的技術(shù)落實有所弱化、生產(chǎn)管理不夠精細(xì)、技術(shù)到位率不平衡；卷煙工業(yè)企業(yè)越來越青睞高香氣和特色風(fēng)格明顯的煙葉，而成
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銷路的前提下，商業(yè)渠道的態(tài)度是希望有所保留，但工業(yè)品牌的壓力和訴求又很明顯，一方面要防止品牌的重心從爭取市場掉轉(zhuǎn)到爭取協(xié)議，弱化了市場維護(hù)和品牌
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”和“芙蓉王”分別以逾10萬箱銷量緊隨“中華”之后，但品牌形象的老化、價值口碑的固化、品類創(chuàng)新的弱化，再加上各自主導(dǎo)規(guī)格“藍(lán)蓋”、“金砂”系列持續(xù)的疲軟與提稅順價的“稻壓
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管理力度有所弱化，加大了煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)的難度，降低了產(chǎn)區(qū)煙葉質(zhì)量的均衡性。
三、優(yōu)化布局工作思路
1.分步落實，提升產(chǎn)區(qū)集中度。
由于
