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，抓好履責(zé)能力，抓好執(zhí)行力，提升效率。王衛(wèi)要求加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，認(rèn)真執(zhí)行、規(guī)范設(shè)備操作規(guī)程，做好點(diǎn)檢工作，工程、技術(shù)要協(xié)同
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、育苗移栽、打頂抹芽等常規(guī)技術(shù)；四是結(jié)合防災(zāi)減災(zāi)和發(fā)揮長(zhǎng)效，合理規(guī)劃煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套工程；五是根據(jù)優(yōu)化資源和提升效率，加快推進(jìn)站點(diǎn)整合、合作社
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;重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮專業(yè)處室和市局（公司）的主動(dòng)性和積極性，挖掘潛力，提升效率，力爭(zhēng)今年科技創(chuàng)新課題項(xiàng)目數(shù)量在
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服務(wù)、提升效率，更高起點(diǎn)、更高要求、更高標(biāo)準(zhǔn)。集中精力，全力以赴，夯實(shí)基礎(chǔ)管理、狠抓復(fù)烤過(guò)程控制，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，努力把
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約束就沒(méi)有進(jìn)步，提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，引入責(zé)任提升效率同樣對(duì)企業(yè)很有意義。他動(dòng)員廠級(jí)干部、中層干部要通過(guò)學(xué)習(xí)文件，提高思想認(rèn)識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)“治庸問(wèn)責(zé)
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營(yíng)銷》等相關(guān)服務(wù)、業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)應(yīng)用，開(kāi)展客戶服務(wù)標(biāo)兵流動(dòng)紅旗競(jìng)逐，促進(jìn)各送貨小組的服務(wù)技能和質(zhì)量的提升。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，通過(guò)創(chuàng)新提升效率
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;在客戶部設(shè)置專用訂貨電腦為客戶訂貨使用，進(jìn)一步挖掘可供客戶上網(wǎng)訂貨的渠道，為客戶創(chuàng)造了更多有利于網(wǎng)上訂貨的條件。
八、深化服務(wù)，提升效率。客戶經(jīng)理對(duì)網(wǎng)上
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的幸福生活。要繼續(xù)在思想上、在政治上與公司黨組保持高度一致，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，通過(guò)踏踏實(shí)實(shí)的工作提升效率、確保質(zhì)量、降低成本，以較高的卷煙制造水平推動(dòng)“金圣”品牌
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、增強(qiáng)保障”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、彰顯特色”、“科學(xué)管理、提升效率”、“溫暖人心、力促和諧”、“深化內(nèi)涵、擴(kuò)大載體”等五個(gè)方面進(jìn)一步發(fā)揮作用，切實(shí)提升黨工團(tuán)建設(shè)服務(wù)中心、推動(dòng)發(fā)展的能力。周鍵對(duì)
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安全、保障品質(zhì)、提升效率、減少浪費(fèi)、提升素養(yǎng)、提升形象的綜合性管理高度來(lái)做，最終把TPM管理理念做成企業(yè)文化的重要組成部分。
會(huì)議要求，要深入貫徹TPM管理
