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，像傳統(tǒng)翻蓋式、側(cè)開式、提拔式、斜開式等等。其中，黃鶴樓（視窗）以“渦輪增壓嘴棒”技術(shù)創(chuàng)新吸引了消費(fèi)者的廣泛關(guān)注，玉溪（中支
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員工“積分制”管理考核辦法，引導(dǎo)青年員工在實(shí)干中成長、在競爭中展現(xiàn)實(shí)力。積分排名靠前并在年度考核中獲得優(yōu)秀等次的，可以作為優(yōu)先培養(yǎng)、提拔重用的推薦對象，確保
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清清白白，無一差錯(cuò)，也贏得了良好口碑。因工作出色，劉毅還被提拔為中層干部。無論是擔(dān)任副股級干部，還是擔(dān)任正股級干部，他都把尋找一毛二
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元之感。而且，相比低價(jià)卷煙，高端煙的包裝盒開啟方式也更多樣，提拔式、側(cè)開式、全開式等基本都屬于高端煙的［專利］。以玉溪［
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工作的副科長張璐和出納員王靜。2018年，張璐由出納員提拔為財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)人，王靜從內(nèi)管員崗位調(diào)到出納員崗位。從此，財(cái)務(wù)工作“姐妹花”正式“組團(tuán)”成功，
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時(shí)，越是內(nèi)斂。曾國藩，在道光年間連年提拔，十年之間，連升十級。在他升至三品大員以后，按照規(guī)定，要從藍(lán)色轎子換成綠色
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”的模式，啟動(dòng)改革創(chuàng)新十大課題，分別由近期可提拔使用的年輕干部揭榜掛帥、領(lǐng)題攻關(guān)，讓年輕干部在改革探索、破解難題中成長進(jìn)步、經(jīng)受考驗(yàn)；在上掛下派中
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煙草行業(yè)，因?yàn)楣ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)，加之業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，不到一年的工夫，他就從一名烤煙技術(shù)員被“提拔”到新壩鄉(xiāng)任站長，之后，又連續(xù)
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;造成人才流失，阻礙企業(yè)的發(fā)展。
十八大報(bào)告提出，不讓老實(shí)人吃虧，就是要求黨在干部選拔任用過程中，要特別注重關(guān)注老實(shí)人、關(guān)愛老實(shí)人、提拔老實(shí)人
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;通過這一創(chuàng)新，也將打通客戶經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展通道，在原有行政提拔、職稱提升的常規(guī)發(fā)展通道上，又開辟出第三條晉升通道，進(jìn)一步凸顯客戶經(jīng)理在嫁接商業(yè)企業(yè)
