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商場,當新來的老板低價傾銷時,他們就停止了白糖、 紅糖的銷售,暗中找人大量收購新老板的白糖、紅糖。因為這個傾銷價已經(jīng)遠遠低于了廠價,抓住機會大量囤積
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2.78千克標煤/萬支綜合能耗突破性目標。一是聚焦技術(shù)改造“泳道”,構(gòu)建低碳高效“新格局”。系統(tǒng)規(guī)劃未來三年能源節(jié)能改造路徑,明確多項工程具體改進方向。冷空系統(tǒng)通過更新老舊空壓機
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”。突出重點,補足服務(wù)短板。分層級開展走訪調(diào)研,摸清零售客戶經(jīng)營實情,將新老城區(qū)中年齡結(jié)構(gòu)偏大、硬件設(shè)施不佳、訂貨條件不便的零售客戶列為重點服務(wù)對象,加強
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、雙人復(fù)核。新老員工群策群力,心往一處想,勁往一處使,檢修工作也為卷包修理團隊注入“粘合劑”。歷時半年,這組由該廠修理人員主導(dǎo)完成的檢修
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雪茄博物館著實讓同行的新老茄客欣喜萬分,一面是歷史,一面是未來,一端是實操,一端是文化,中國雪茄前途不可限量。遺憾的是沒有見到四大
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,為新老系統(tǒng)順利過度打下了堅實的基礎(chǔ),取得了預(yù)期的效果。本次駐店活動中還了解了客戶的經(jīng)營狀況、重點品牌市場動銷狀況、向消費者推介的部分新上市品規(guī)、收集了客戶和消費者的意見和建議。
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“量身定制”輪崗計劃,將新入職大學(xué)生帶到一線部門實踐鍛煉,新老員工主動結(jié)成師徒,在業(yè)務(wù)上耐心“手把手”傳幫帶,幫助新員工更好地適應(yīng)一線崗位
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的雪茄品鑒互動等形式,構(gòu)筑了一個高雅、尊貴、休閑的溝通交流平臺,吸引了二十多名新老雪茄客到場,濃香的雪茄,配上悠揚的音樂,大家在“牡丹
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,也有工作時間少、經(jīng)驗不豐富的劣勢,工廠主動謀劃青年人才培養(yǎng),形成新老銜接的良好局面。立足打基礎(chǔ)、固根本、利長遠,恩施卷煙廠依托地方高校資源
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育苗,促進煙葉早生快發(fā),提升煙葉品質(zhì)。縣烤煙事務(wù)中心組織技術(shù)人員對全縣的新老煙農(nóng)和相關(guān)負責(zé)人員進行統(tǒng)一集中培訓(xùn),在蘆洪市鎮(zhèn)九龍巖村組織召開現(xiàn)場會,