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調度車輛，盡量組合用車，減少出車次數；科學核定單車用油定額，做到一車兩卡、人卡票符，一季一結、年度查核。　　五是嚴格食堂管理。實行就餐

煙農利益。　　收購設施維護到位。及時檢修核定電子稱、收購微機等設施、設備，對煙葉倉庫和收購區域進行修繕、清潔和消毒處理，保證煙葉收購效率和質量。　　后勤服務提供到位

和消毒處理，對收購微機、電路進行安裝調試，對計量器具進行檢測核定，并積極與上級溝通。　　六是及時預檢。為提高今年煙葉收購等級質量，該分公司

7匹狼（通系列）品牌的了解。　　四.督促考核　　1、督考人員必須對每月的七匹狼（通福）目標客戶進行實地檢查，考核定點客戶上柜

管理。　　一是加強管理，從嚴審批。各單位（部門）要繼續加強車輛維修費用的管理，嚴格執行審批程序，對于超出核定維修費用的單位

，建立了卷煙物流定額技術規范，對最小核算單元成本細化和量化，核定消耗定額、支出標準等，為解決物流成本控制提供了有用、好用的科學管理工具。2009年

培育機制，努力夯實市場基礎，向全市核定“中華”經營戶6000戶并發放銅牌，5月份銷售同比增幅達到80.4%；在對“紅雙喜”（晶派

，由湖南青基會核定通過后，將嚴格按照活動相關要求將助學金一一撥付至受助學生本人銀行卡內，并將資助證書發給受助學生本人。

重復利用就重復利用”的用水習慣。　　三是節油。嚴格派車制度，加強車輛管理，盡量減少公務用車使用頻次；實行油耗對標管理，核定嚴格合理的百公里耗油

、價格、動銷、需求等基礎信息，時時分析市場真實需求，在核定銷售計劃突出“準”字，做到有的放矢、對癥下藥。　　“實”就是要實實在在的做好營銷服務

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