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;青年骨干科技人才20余人，培訓(xùn)技術(shù)員和煙農(nóng)900多人次。《煙草膜下滴灌試驗研究》等7篇科技論文發(fā)表在各種專業(yè)期刊上，其中3項獲得實用新型技術(shù)專利。各煙田示范點大多采取設(shè)置
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，源于總體規(guī)劃能夠使得信息化建設(shè)路徑比較清晰，建設(shè)層次比較高。由于總體規(guī)劃需要頂層設(shè)計，需要行業(yè)積極引進科技人才，引進先進技術(shù)，把總體規(guī)劃
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本土，一方面確保質(zhì)量安全，另一方面依托美國本土的高科技人才研發(fā)出最大程度還原傳統(tǒng)煙草的煙液，為煙民提供最佳的消費滿足感。
理論上，如果某一天煙液的科技
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，亟待解決的首要問題。因此，一方面：我們要采取更加完善的用人機制，不斷吸收具有專業(yè)性強、技術(shù)過硬的高科技人才充實物流隊伍：另一方面
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；從數(shù)百名員工發(fā)展到員工逾1.4萬、科技人才200余人，其中博士、高級職稱、碩士等高級人才70余人的人才隊伍；從2006年“白沙”、“芙蓉王”兩大品牌規(guī)模227萬箱
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人員培訓(xùn)。不斷加強煙葉科技培訓(xùn)，培養(yǎng)一大批懂技術(shù)、會管理的煙葉科技人才，有效地加強煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施的落實和煙葉生產(chǎn)過程的管理，做到科學(xué)種植，科學(xué)管理。②不斷
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研究人員的專業(yè)技能總體水平不高，科技人才知識的系統(tǒng)性和深度、廣度還不夠。
三、進一步探索煙葉技術(shù)研究的有效途徑
近兩年來，江西省已初步建成省級煙草科研所——地市級公司
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加強對科技人才的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分發(fā)揮項目平臺作用，創(chuàng)新人才引進培養(yǎng)機制，建立“技術(shù)帶頭人”和“技術(shù)創(chuàng)新團隊”培育長效機制，努力建設(shè)科技創(chuàng)新人才高地
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，讓科技人才盡快成為創(chuàng)新中堅力量；加快一線人才培養(yǎng)力度；讓廣大職工成為技術(shù)人才。但我們也應(yīng)看到，人才隊伍建設(shè)與行業(yè)發(fā)展還存在著一定差距
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;從而形成了“黃鶴樓”技術(shù)共同體，為迎接煙草范式轉(zhuǎn)換提供了強大的科技人才保障。
??? 由此可見，創(chuàng)新不是口號，而是實實在在的投入。從2008年起，
