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　　煙草在線興國消息　　為貫徹落實2013年公司及廠部工作會議部署，進一步促進企業文化理念的落地生根，近日，江西中煙興國卷煙廠制定《開展<金圣宣言

，提高市場掌控能力。三是按照安全生產工作“七個O兩個控制”目標，安全目標層層分解，落實到人。四是改進工作作風，繼續推行責商管理工程落地生根

結合，為專賣管理七彩服務文化的落地生根找到了載體。服務品牌的打造與傳播、培訓等方面的互動，使創建活動成為宣傳《煙草專賣法》的重要窗口，提升了企業形象

;做到“一切對客戶負責，一切讓客戶滿意”，與客戶一起共同發展、互利互贏。　　四是與“同心”企業文化落地生根相結合。大力弘揚企業精神，促進“同心”文化繁榮發展

結合起來，同企業的卷煙經營、專賣管理和企業管理創新等工作緊密結合起來，不斷賦予“學·搏·和”文化精神的內涵，實現了“同心”文化的落地生根。

;化“德”為行，努力提升一線人員服務水平，促進了“隴之情?德”文化與現代終端建設同步落地生根。　　　縣局根據要求進一步強調一線服務人員要在實際工作中以行動體現出“德”文化

多種形式開展宣貫活動，不斷提高員工企業文化認知度和價值觀，增強員工行動意識，落實員工行為規范和行為準則，培育企業文化落地生根。　　　該局

“兩個至上”的時代背景、新形勢下，貫徹執行“二三五”的現實意義以及如何具體執行“二三五”，使其精髓真正落地生根等三個方面做了全面深入的剖析和闡述。　　在講課中，

行、至誠至善、共建共享”的煙草精神落地生根。　　三是與宣貫“大風?同心”企業文化建設相結合。通過實施“五大工程”等系列主題文化活動，讓馬蘭精神深入人心，努力推進文明創建

，內化于心，確保7S管理理念的落地生根。??

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