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，結(jié)構(gòu)提升的速度還是有些偏快，影響狀態(tài)、供需失衡是一方面，透支潛力、抬高基數(shù)是另外一方面。
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繼續(xù)維持在低于年初目標(biāo)的較低增幅，前5個(gè)月累計(jì)結(jié)構(gòu)提升——雖然仍然高于、快于既定的年度目標(biāo)——相比前4個(gè)月的絕對(duì)增長回調(diào)了200元，一定程度上減輕了結(jié)構(gòu)過快提升、透支結(jié)構(gòu)潛力
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賣、不好買的問題還比較突出。?面對(duì)這樣相對(duì)高位的結(jié)構(gòu)提升，既要看到透支結(jié)構(gòu)提升潛力的壓力風(fēng)險(xiǎn)，高端煙的加大投放與低價(jià)煙的“割尾巴”會(huì)消解市場(chǎng)活力；更需要提高
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與控的重點(diǎn)，調(diào)什么？調(diào)狀態(tài)、調(diào)結(jié)構(gòu)、調(diào)節(jié)奏。控什么？控總量、控投放、控進(jìn)度。現(xiàn)在的目標(biāo)進(jìn)度確實(shí)偏快了一些，結(jié)構(gòu)潛力被透支的風(fēng)險(xiǎn)也一直都
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;為了增長而損壞市場(chǎng)狀態(tài)、傷害市場(chǎng)基礎(chǔ)、透支增長潛力的代價(jià)太大，大到行業(yè)難以承受，大到我們心有余悸。經(jīng)過前些年的休生養(yǎng)息，特別是近兩年的勵(lì)精圖治，新
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形態(tài)的積極意義，只是從粗支到細(xì)支再到中支，這些改造到底有多少是分流而不是拉新，有多少會(huì)變成透支品牌勢(shì)能，又有多少會(huì)加劇品牌碎片化。
營銷
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;它或許在透支未來消費(fèi)，讓消費(fèi)者“屯”貨，同時(shí)也在“創(chuàng)造需求”，讓本不該有的需求浮現(xiàn)出了水面。” 所有人都承認(rèn)社區(qū)團(tuán)購本質(zhì)上還是零售業(yè)，談零售業(yè)
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管理，既要保證控得住，又要保證完得成，烤煙的種植計(jì)劃在地方發(fā)展來看是一種資源，要利用好，不浪費(fèi)，但也不能透支。煙草
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的。
日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)勞動(dòng)，車上車下不停搬運(yùn)卷煙，幾乎不停歇地舟車勞頓，使常冬梅的身體嚴(yán)重透支，她患上了嚴(yán)重的頸椎病，每天
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，加大高端投放除了導(dǎo)致狀態(tài)下滑，也透支了結(jié)構(gòu)潛力、品牌活力。
二是存量維護(hù)困難與競(jìng)爭(zhēng)低效的短板。對(duì)于存量維護(hù)的態(tài)度，除了提高技術(shù)能力、豐富手段方法，
