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理念入腦入心?！?打造源頭管控“治理場(chǎng)”善除害者察其本，善理疾者絕其源。該廠堅(jiān)持從源頭抓好節(jié)能減排成效，實(shí)施用能預(yù)警管理，強(qiáng)化各部門用能定額管理。注重生產(chǎn)全
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正常的生活狀態(tài)，請(qǐng)保重身體并照顧好自己和家人?！蹦鶚?em class="term">重生，鼓舞信心重啟經(jīng)營(yíng)為了幫助小景順利擺脫困境，該局（分公司）專門組織專銷結(jié)合
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施煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理入手，注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)規(guī)范，打牢綠色生態(tài)煙葉生產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)的重要手段，主要有四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是第一步。在充分挖掘生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)
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精準(zhǔn)、更加具象以外，重社交、重生活成為消費(fèi)者新的生活方式。消費(fèi)者更傾向能與之產(chǎn)生心靈共鳴的產(chǎn)品，例如一些人生態(tài)度或者文化認(rèn)同等。潮流更迭下，風(fēng)口總是來來
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，連帶“厚重”的審美被逐漸剝離，被高時(shí)尚感、高科技感、高民族感、高品質(zhì)、優(yōu)體驗(yàn)、新營(yíng)銷所替代。這些“重生”不僅驚艷了以中老年為主的高端消費(fèi)群體，也俘獲了年輕人的心。比如
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技術(shù)、統(tǒng)一銷售，提高了農(nóng)戶的信心和參與度，走出了煙糧融合的“新路子”。圖為煙農(nóng)邱國(guó)賢在農(nóng)田施用農(nóng)用生石灰。蔣桂花攝讓煙葉更“安全”是要求，更是責(zé)任。尊重生
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反向消費(fèi)的背景下，年輕人更加注重生活的品質(zhì)和幸福感，而不僅僅是物質(zhì)的滿足，因此品牌應(yīng)該通過提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)，來提升消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度
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回家”；“跑步機(jī)必須變成晾衣架/才能在這個(gè)家生存下去”等。讓詩(shī)歌/在煙火中重生煙草是詩(shī)歌的溫床，在文學(xué)圈、藝術(shù)圈以及其它各類的創(chuàng)作圈，詩(shī)歌與煙草幾乎是相伴而生。煙草為詩(shī)人
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字化經(jīng)營(yíng)碰撞的難題。是故步自封還是涅槃重生？最終，老盧選擇緊緊跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，下定決心讓精心經(jīng)營(yíng)的小店迎來全新的蛻變。在龍港市煙草專賣局（分公司
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不能為家里貢獻(xiàn)什么而且還要拖累親人，他的心里就如同刀割般難受。 “我打心眼里感謝煙草公司，是他們給我了重生的希望?！敝苊髡照f，2006年的一個(gè)天，
