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水平，增加收入，降低成本，增強(qiáng)自我發(fā)展能力。2012年，全縣的煙葉生產(chǎn)各種專業(yè)合作社種植面積比例力爭(zhēng)達(dá)到60%以上，到2015年專業(yè)
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服務(wù)，每畝煙葉用工從28個(gè)減少到15個(gè)，每畝降低成本1100元。三是用科學(xué)技術(shù)給力增收。廣泛采用大棚集約化育苗、平衡施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等9項(xiàng)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，
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的風(fēng)格，包裝新穎，獨(dú)樹一幟，具有較明顯的差異風(fēng)格特征，既滿足了高端消費(fèi)人群返璞歸真的審美需求，也符合國(guó)家局有關(guān)簡(jiǎn)化包裝、降低成本
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服務(wù)過(guò)程的精準(zhǔn)控制，達(dá)到合理配置資源、降低成本、提高效率的目的，并將提升送貨效率和客戶滿意度。
準(zhǔn)時(shí)制送貨是按照雙方的協(xié)議時(shí)間或按配送方的承諾，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)
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，同時(shí)使采購(gòu)方降低成本，實(shí)現(xiàn)供需雙方共贏。
從2011年開始，紅塔集團(tuán)將按照國(guó)家局等有關(guān)上級(jí)部門的統(tǒng)一要求，對(duì)所有煙用物資采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格
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煙草在線紅安消息 為確保企業(yè)年度總體目標(biāo)，降低成本，湖北中煙紅安廠力舉節(jié)能降耗大旗，加強(qiáng)組織管理，注重技術(shù)改造，堅(jiān)持能耗
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質(zhì)量；二是每個(gè)合作社要保障資金、人員、技術(shù)到位，深入挖掘規(guī)模效益、管理效益，發(fā)揮合作社組織模式優(yōu)勢(shì)，激活煙葉生產(chǎn)要素，降低成本
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使用翻新煙機(jī)設(shè)備。
出于降低成本的考慮，很多煙草生產(chǎn)商傾向于使用翻新煙機(jī)設(shè)備。
如果你詢問(wèn)那些通曉全球市場(chǎng)翻新煙機(jī)設(shè)備的人，哪種類型的設(shè)備需求量最多，他們
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；臨界指標(biāo)要特別注意，要拉開差距；二要抓住重點(diǎn)，改進(jìn)提高。三要開展內(nèi)部對(duì)標(biāo)，提升管理水平，降低成本。四是要關(guān)注行業(yè)對(duì)標(biāo)動(dòng)態(tài)
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，提升效率，降低成本。三要處理好專業(yè)分級(jí)與散葉收購(gòu)的問(wèn)題。要把這項(xiàng)工作納入煙葉生產(chǎn)整個(gè)流程中，及早謀劃、準(zhǔn)備充分。四要處理好煙站建設(shè)和信息化支撐問(wèn)題。煙站建設(shè)要適度
