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）：堅持問題導向 優(yōu)化關(guān)鍵流程
畢節(jié)地處烏蒙腹地，受客觀條件制約，卷煙物流配送一直存在著“成本控制難、效益提升慢”的問題。為此，去年
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）提出，著力把握好核心區(qū)域、重點市場銷售變化趨勢，對于庫存偏大的主銷規(guī)格適度從緊投放，對動銷偏慢、銷售周期較長的規(guī)格暫緩投放，著力保持零售價格
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，都反映現(xiàn)在庫存高、價格軟、毛利低，所以導致現(xiàn)在動銷慢。 小煙卷兒：針對上述調(diào)研情況，河北省局（公司）就做好節(jié)后經(jīng)濟
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其次，銷售量小、周轉(zhuǎn)慢的商品量要小。而一些銷售量較小，平時家里也需要面市上柜的商品，一定要控制好庫存量，要本著少而精的辦法，切不可
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、消費者認可的卷煙，尤其農(nóng)村偏遠地方銷售慢，資金少的，可拆條上柜、大膽試銷、講究培育技巧，由被動適應(yīng)變?yōu)橹鲃有麄鱽磉m應(yīng)市場，提高品牌
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活動，查擺并糾正“庸、懶、散、慢”等問題，優(yōu)化服務(wù)創(chuàng)一流業(yè)績。
（二）深刻理解服務(wù)工作意義，努力踐行黨的服務(wù)宗旨。
領(lǐng)導班子
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；對外合作、搭建平臺沒有相應(yīng)權(quán)限，造成科研立項進度慢、推進難；考核“大一統(tǒng)”，人多崗位少，科學評價不公平，機構(gòu)設(shè)置不科學
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進程中，在生產(chǎn)安全形勢總體好轉(zhuǎn)的同時，“不作為、慢作為、亂作為”的現(xiàn)象依然在現(xiàn)，“庸、懶、散、浮、拖、軟”、“不嚴不實” 等意識思維依然存在，安全
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理煙草專賣零售許可證方面也有所表現(xiàn)。個別專賣執(zhí)法人員以上級有規(guī)定、許可證證難辦等諸多因素為借口，為業(yè)戶緩辦證、慢辦證。更有甚者，不可避免地出現(xiàn)了“人情證”、“關(guān)系證”等辦證
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、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，用我們廣煙人特有的敢創(chuàng)敢拼、踏踏實實做事的作風，充滿激情地演繹我們的青春年華。
技改項目已經(jīng)啟動，我們唯有一絲不茍
