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，激發(fā)職工做大做強(qiáng)品牌的正能量。隨著人們個(gè)性自我解放意識(shí)的日益增強(qiáng)，“大棒式”管理越來越不適應(yīng)煙草企業(yè)的發(fā)展。員工越來越強(qiáng)烈地要求自由、平等和尊重，其情感變化決定著他們
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感動(dòng)她們，用自己最善良的一面去溫暖，包容她們。積極的傳遞給她們生活中的正能量，想要不收獲真情，不收獲人心都難呢！
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，要“既授之則安之”；要有寬容心態(tài)，允許下屬一定的失誤，并幫助其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)工作，提升素質(zhì)，釋放正
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保養(yǎng)、維護(hù)維修、技術(shù)改進(jìn)工作的精細(xì)化。
總之，設(shè)備精益管理只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。煙草企業(yè)要以“三大課題”為引領(lǐng)，繼續(xù)凝聚“精氣神”、釋放正能量，深入推進(jìn)企業(yè)
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，計(jì)劃無足輕重，目標(biāo)遙不可及；狠抓落實(shí)，才能展示能力和水平，體現(xiàn)作風(fēng)和毅力，凝聚心血和責(zé)任。要在實(shí)干中凝聚改革發(fā)展正
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是要及時(shí)標(biāo)準(zhǔn)卷煙銷售工作做得好的零售戶，傳遞正能量。通過及時(shí)的表彰宣傳，讓零售戶積極效仿，從而發(fā)揮榜樣的示范作用。四是創(chuàng)新假日管理規(guī)范。節(jié)前加強(qiáng)宣傳
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領(lǐng)導(dǎo)干部與職工之間，職工與職工之間常態(tài)化的和諧工作氛圍，大力弘揚(yáng)正氣，不斷彰顯企業(yè)的正能量，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，使企業(yè)持續(xù)、民主
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，很多同事和朋友加入到志愿者隊(duì)伍中，一起傳遞愛，傳遞正能量。
“我會(huì)堅(jiān)持下去。”蒲斌說，他將繼續(xù)做一個(gè)快樂的匿名公益志愿者。
蒲斌公益活動(dòng)資料卡
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競(jìng)爭(zhēng)力，這些舉動(dòng)推進(jìn)了企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)此，工廠還要更借助于這些正能量，加大對(duì)創(chuàng)新的宣傳力度，挖掘潛力，引入機(jī)制
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的宏利惠及普通員工。強(qiáng)化為員工真心服務(wù)意識(shí)。積極拓寬員工和客戶訴求渠道，建立完善“QQ工作群”、“微信群”、手機(jī)飛信群，傳遞正能量，直接傾聽員工、客戶呼聲
