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模式，全面提升品牌培育的能力和水平。
一是全面實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，健全卷煙品牌營(yíng)銷(xiāo)信息溝通制度。在深入推進(jìn)工商協(xié)同的同時(shí)，促進(jìn)“金圣”、“廬山”等省產(chǎn)卷煙與系統(tǒng)外
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存在問(wèn)題的辦法和措施，以元月份認(rèn)領(lǐng)的卷煙銷(xiāo)售任務(wù)和省產(chǎn)煙、金圣煙任務(wù)為中心，扎實(shí)做好市場(chǎng)需求和消費(fèi)引導(dǎo)工作，配合工業(yè)企業(yè)開(kāi)展的各類(lèi)宣傳促銷(xiāo)措施，
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規(guī)格、金圣煙零售價(jià)格、重點(diǎn)品牌社會(huì)庫(kù)存變動(dòng)等重點(diǎn)內(nèi)容，清晰信息的梳理要求、匯總提報(bào)時(shí)間等工作要求，并規(guī)范專賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)人員的實(shí)地拜訪、電話詢?cè)L、系統(tǒng)采集等信息收集方式的具體流程
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，強(qiáng)化措施，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售開(kāi)門(mén)紅。一要緊緊圍繞“237”目標(biāo)，進(jìn)一步明確明年目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和元月份目標(biāo)任務(wù)，始終做到“三個(gè)確保”。以金圣煙銷(xiāo)售為重
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）、金圣（十二生肖）等，雙周向零售戶推介滕王閣（紫光）、廬山（有滋有味）等，并
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的方法。三要加強(qiáng)品牌學(xué)習(xí)，提升品牌宣傳技巧，指導(dǎo)客戶進(jìn)行卷煙推介，增加客戶對(duì)卷煙品牌的信心和認(rèn)同，不遺余力地保證省產(chǎn)煙、“金圣”煙銷(xiāo)售同比有所
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品牌銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。比如，對(duì)農(nóng)村所在地零售客戶在品牌上柜可多以宣傳中低檔煙為主，并著力宣傳有差價(jià)的卷煙，增加客戶的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，令客戶滿意而接受金圣品牌。對(duì)
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了新的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力和增長(zhǎng)點(diǎn)。
如江西中煙充分運(yùn)用當(dāng)?shù)叵碜u(yù)世界的紅色和旅游文化，推出“金圣”（滕王閣）、“金圣”（瑞香）等新品
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，做到金圣煙和省產(chǎn)煙的增幅均高于宜春市平均水平，卷煙銷(xiāo)售總量下降低于全市平均水平。
一是固化觀念、全員重視。首先是領(lǐng)導(dǎo)層面要有專賣(mài)先行的觀念。其次是在全體干部員工中樹(shù)立
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，合理調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)。此外，為了減少“緊俏煙+金圣”的訂單現(xiàn)象，客戶經(jīng)理則根據(jù)客戶的資金、銷(xiāo)售能力情況因人而異的控制緊俏煙配比，對(duì)需求量
