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在“532”“461”大的背景前提下，都在竭盡所能、奮力向前，不但對(duì)新品研發(fā)力度在速度上有更進(jìn)一步的加強(qiáng)，在品牌培育方面也在向著縱深方向發(fā)展。品牌做為占領(lǐng)市場(chǎng)
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原因，作為零售客戶都應(yīng)改變銷售策略，積極應(yīng)對(duì)。
貨源短缺不要慌，思路轉(zhuǎn)變心明亮。這是筆者的觀點(diǎn)。在應(yīng)對(duì)貨源短缺上，唯一的做法就是積極培育新的品牌
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新技術(shù)8項(xiàng)，當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)掌握了培育優(yōu)質(zhì)壯苗、配方施肥、合理打杈封頂、科學(xué)采烤、分級(jí)等新技術(shù)，兩個(gè)村栽煙面積達(dá)1304畝、產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉3522.1擔(dān)，煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)收入
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天然有機(jī)腐殖肥料施用、肥料生物發(fā)酵腐熟、微生物土壤改良、綠肥翻壓養(yǎng)田、病蟲害生物綜合防治、無污染灌溉、增香減害烘烤等技術(shù)手段，培育出了原生態(tài)、低危害的“金神農(nóng)”原料；在
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設(shè)計(jì)企業(yè)文化內(nèi)涵、建立企業(yè)文化形象、形成正確的價(jià)值取向等方面要發(fā)揮積極作用，培育起具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭力。
第三，工作
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。從市場(chǎng)終端的進(jìn)入、維護(hù)，以及與消費(fèi)者的溝通等方面入手，全力呵護(hù)培育三大品牌的成長。
經(jīng)過幾年的不懈努力，三個(gè)中煙品牌目前已進(jìn)入歐洲和南美11個(gè)不同
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，成效明顯。
技能培育添后勁：質(zhì)量強(qiáng)基工程能否成功關(guān)鍵在人，在于分廠全廠干部職工的業(yè)務(wù)技能和質(zhì)量意識(shí)是否提升到一個(gè)全新水平。近年來，西昌分廠
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是在本地市場(chǎng)剛投放的品牌，還沒來得及培育上固定的消費(fèi)群，煙在手里真叫人為難，實(shí)在沒辦法，有老顧客上門時(shí)，我就向他們推薦該品牌
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葉品牌要凸顯特色工藝、特色原料、特色產(chǎn)品的要求，薄片公司要積極為黃金葉品牌培育發(fā)揮重要作用。
監(jiān)察部
8月5日下午，監(jiān)察部組織部門全體人員，傳達(dá)學(xué)習(xí)
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體系，為績效考核體系提供全面而客觀的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。通過投訴中心數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和電話調(diào)研提供投訴量和客戶滿意度，通過實(shí)地檢查零售戶客觀地對(duì)品牌培育、員工服務(wù)質(zhì)量考核提供數(shù)據(jù)支持
