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;如今礦上的效益日趨下滑,但他仍然堅(jiān)持用這兩種方法,把一些“過(guò)路客”“頭回客”變?yōu)榱俗约旱摹盎仡^客”,消費(fèi)群體不但沒(méi)有減少,反而越來(lái)越多
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。然而,近年來(lái)隨著國(guó)家去產(chǎn)能政策的實(shí)施,當(dāng)?shù)爻^(guò)一半以上的煤礦關(guān)停并轉(zhuǎn),縣域經(jīng)濟(jì)也呈現(xiàn)出斷崖式下滑。失業(yè)人數(shù)的急劇增加,流動(dòng)人口的大量流失
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“三個(gè)持續(xù)下滑、兩個(gè)居高不下”……“四大難題”凸顯、“三大壓力”疊加的嚴(yán)峻形勢(shì),如何做好卷煙經(jīng)營(yíng)是一個(gè)值得卷煙零售戶思考的課題。筆者經(jīng)過(guò)再三思考認(rèn)為,零售戶要想做好卷煙經(jīng)營(yíng)
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。他們甩掉2015年銷售下滑的包袱,以挖掘小磨高速、玉磨鐵路、勐滿口岸等卷煙市場(chǎng)潛力為突破口,推進(jìn)零售終端布局,在工地沿線新增零售戶29戶,
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消費(fèi)頹勢(shì)已現(xiàn),將注意力投入效益更好的區(qū)間。近三年行業(yè)五大價(jià)類卷煙銷量走勢(shì)情況詳見(jiàn)表2。
三類煙商業(yè)銷量的持續(xù)下滑,一方面是因?yàn)楣I(yè)企業(yè)提結(jié)構(gòu)的被動(dòng)驅(qū)使,
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得活躍,其危害性不需多言,大家都能細(xì)數(shù)出幾條“罪狀”來(lái)。那么,在“三個(gè)持續(xù)下滑,兩個(gè)居高不下”難題凸現(xiàn)的特殊時(shí)期,如何控制零售大戶
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出現(xiàn)斷崖式下跌的極為不利情況,煙草行業(yè)經(jīng)歷了近十年來(lái)不曾出現(xiàn)過(guò)的產(chǎn)業(yè)“寒冬”。在這種大環(huán)境下,湖北中煙以及“黃鶴樓”品牌也受到了“寒流”影響,出現(xiàn)了銷量下滑
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投放策略;二是造成本地市場(chǎng)卷煙價(jià)格下滑,守法零售戶的合法利益受到影響;三是擾亂本地正常的卷煙專賣市場(chǎng)秩序;四是制假售假者混雜其間,
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務(wù)工人員返鄉(xiāng),極大地帶動(dòng)一、二類煙的銷售,但節(jié)后隨著返鄉(xiāng)人員的外流,農(nóng)村市場(chǎng)銷量、銷售結(jié)構(gòu)也一路下滑。另外,農(nóng)村具有人口分散、地域較大、個(gè)別
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的客戶經(jīng)理自身也是在猶豫不決,躊躇徘徊。特別是實(shí)際卷煙營(yíng)銷工作遇到一些困難和阻力,比如消費(fèi)需求疲軟、消費(fèi)市場(chǎng)混亂、零售戶不積極支持配合、消費(fèi)者挑三揀四、部分品牌滯銷、卷營(yíng)銷量下滑