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和主人翁意識(shí)，創(chuàng)建了一個(gè)和諧穩(wěn)定的局面。
以深化車間安全教育培訓(xùn)模式為契機(jī)，搭建車間安全管理微信群（公眾號(hào)），在進(jìn)一步暢通
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;保障大局安全。對(duì)身邊隱患進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底消除事故隱患，有效防范事故發(fā)生，切實(shí)將安全隱患消除在萌芽之中。
三是安全教育到位。加強(qiáng)員工安全教育
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含糊，注重實(shí)際效果，每年都對(duì)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗。還聘請(qǐng)專家到廠開(kāi)展員工安全教育，外派人員出去學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我廠安全隊(duì)伍整體提高了安全
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、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等情況的全方位、全過(guò)程評(píng)估。針對(duì)查清的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要及時(shí)制定針對(duì)性改進(jìn)措施。各單位各類危險(xiǎn)作業(yè)前，都要開(kāi)展安全評(píng)估工作。
強(qiáng)化安全檢查。把
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物資準(zhǔn)備和遇險(xiǎn)施救等各項(xiàng)應(yīng)急工作。三是安全教育到位。緊急組織開(kāi)展防雪防凍安全教育活動(dòng)，教育外勤人員注意保暖，防止摔傷，駕駛員行車時(shí)特別注意安全駕駛
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;預(yù)防不安全事故發(fā)生。二要堅(jiān)持“兩手抓”。既要抓單位專職駕駛員的安全教育培訓(xùn)，也要抓部門員工的安全駕駛培訓(xùn)教育，不能認(rèn)為員工駕駛車輛是個(gè)人行為，無(wú)需安全教育
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;最終致5人全部遇難。一瞬間，5個(gè)花季少年，5個(gè)鮮活生命就此終止。后查明其中有兩個(gè)孩子的父親是做零售生意的，因平時(shí)忙時(shí)生意，缺少對(duì)孩子的安全教育
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，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)和強(qiáng)化企業(yè)職工“三級(jí)安全教育”、對(duì)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)和考核取證工作。
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”，在全廠掀起安全文化宣貫高潮。僅去年就制作各類安全布標(biāo)60余幅，發(fā)放安全宣傳掛圖400多張、圖書(shū)雜志700余本，發(fā)送綜治維穩(wěn)短信4000余條；把安全教育
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”管理。一是安全教育“制度化”。駕駛員的教育要形成制度，全年要有培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容要有針對(duì)性，培訓(xùn)效果要進(jìn)行評(píng)估。建議駕駛員培訓(xùn)每月開(kāi)展一次；培訓(xùn)
