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以及營(yíng)銷配送人員反饋等多種途徑，拓寬信息收集渠道。不斷提升信息分析能力，提煉有效線索，深入挖掘、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，確保能夠迅速定位異常零售戶并開展精準(zhǔn)監(jiān)管
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了改進(jìn)意見和建議。
實(shí)地調(diào)研結(jié)束后，河南中煙代表與州局（公司）主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談，就煙葉原料市場(chǎng)供需、品牌發(fā)展、工商深度合作、戰(zhàn)略目標(biāo)定位
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”的現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷理念，使?jié)M足消費(fèi)需求成為卷煙營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
二是深入摸底，市場(chǎng)“定位”。認(rèn)真分析當(dāng)前卷煙銷售新形勢(shì)、新特點(diǎn)，深入市場(chǎng)調(diào)研大型
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）黨組實(shí)施“煙葉抓特色與定位、卷煙抓規(guī)范與銷量、管理抓改革與精益”戰(zhàn)略，圍繞唱響卷煙銷售“主旋律”，圍繞“面向市場(chǎng)、著眼基層、強(qiáng)化管理、突出服務(wù)”，
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。職能部門要明確職責(zé)和定位，扮演好自己在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中應(yīng)有的角色，充分盡到自己的工作職責(zé)。三是打牢基礎(chǔ)，強(qiáng)化監(jiān)督。要逐步優(yōu)化法規(guī)工作的基礎(chǔ)管理
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新要求；二是要善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)，提高履職盡職工作能力；三是要敢于擔(dān)當(dāng)、找準(zhǔn)職責(zé)定位，切實(shí)增強(qiáng)科學(xué)分析和防治腐敗的工作能力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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;形成可行性方案；要提振信心，客觀分析市場(chǎng)和差距，找準(zhǔn)工作定位，強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)控；要狠抓落實(shí)，根據(jù)培訓(xùn)課題成果
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管理降本增效是內(nèi)功、降焦減害提高品質(zhì)是責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵的五大基本定位。
規(guī)劃提出了九項(xiàng)主要工作任務(wù)。一是堅(jiān)持煙草專賣制度，大力提升法治煙草建設(shè)水平。二是堅(jiān)持市場(chǎng)化取向改革
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品牌增寬工作，充分堅(jiān)定品牌發(fā)展的信心。
二是宣傳細(xì)心。結(jié)合客戶地理環(huán)境、經(jīng)營(yíng)能力等因素，實(shí)施精準(zhǔn)定位，引導(dǎo)客戶拓寬上柜品牌，“一對(duì)一”的對(duì)
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煙草試驗(yàn)站目標(biāo)定位、園區(qū)規(guī)劃和技術(shù)措施等提出了指導(dǎo)性意見和建議。
團(tuán)隊(duì)專家組，省局（公司）煙葉處、臨沂、濰坊、日照市局（公司）
