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生態(tài)布局、創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式、培育新型種植主體、煙農(nóng)增收上下苦功，破解勞動力不足、蔬菜藥材產(chǎn)業(yè)沖擊等難題，形成“煙葉穩(wěn)收、輔業(yè)增收”格局，逐步讓煙葉產(chǎn)業(yè)成為五峰
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機制，培養(yǎng)培育烤煙產(chǎn)業(yè)人才隊伍，充分發(fā)揮好烤煙產(chǎn)業(yè)在鄉(xiāng)村振興中的重要作用，打造烤煙產(chǎn)業(yè)助力鄉(xiāng)村振興的“瀏陽樣板”。產(chǎn)業(yè)特寫煙農(nóng)互助合作，破解生產(chǎn)
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，通過營銷管控、智能投放兩大模塊運行，有效提升了投放均衡性和供需匹配度；為破解市場監(jiān)管不夠精準、客戶服務(wù)同質(zhì)化、市場信息不夠暢通等問題，桂林市
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發(fā)展戰(zhàn)略部署和工作要求，主動承擔國產(chǎn)雪茄破題的行業(yè)責任，強化創(chuàng)新驅(qū)動，重點從技術(shù)層面破解國產(chǎn)雪茄原料瓶頸，持續(xù)提升國產(chǎn)雪茄產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平
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要求，主動承擔國產(chǎn)雪茄破題的行業(yè)責任，強化創(chuàng)新驅(qū)動，重點從技術(shù)層面破解國產(chǎn)雪茄原料瓶頸，持續(xù)提升國產(chǎn)雪茄產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，
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、破解技術(shù)難題。無論是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，還是市場競爭的外在壓力，都在呼喚物流隊伍的轉(zhuǎn)型升級。敢啃硬骨頭、勇于涉險灘，他們自學(xué)理論知識、聚力課題研究、自主開發(fā)
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止步”，也是“最美物流人”中“創(chuàng)客”群體的共同特點。面對高質(zhì)量發(fā)展的新要求以及物流發(fā)展中的新課題，他們逢山開路、遇水架橋，用好創(chuàng)新的“金鑰匙”破解難題。如何
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原料等級結(jié)構(gòu)的要求。據(jù)測算，通過“一優(yōu)兩轉(zhuǎn)”措施的落實，實現(xiàn)煙農(nóng)增收3億元以上。行穩(wěn)致遠求突破。實踐證明，煙葉定制化生產(chǎn)是破解市場供需矛盾和推進河南三門峽煙區(qū)
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的前提下，煙農(nóng)戶數(shù)仍在減少，“誰來種煙”的問題愈加突出。對于云南煙區(qū)來說，破解當前煙葉生產(chǎn)中存在的主要問題，需要建設(shè)一支新時代的煙區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)
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;對接農(nóng)藝需求與農(nóng)機研發(fā)，強化關(guān)鍵重點環(huán)節(jié)農(nóng)機裝備攻關(guān)，進一步破解“有機難用”“無機可用”難題，提升農(nóng)機裝備技術(shù)水平。先行示范引領(lǐng) 探索有效路徑——打造農(nóng)機農(nóng)藝
