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葉業(yè)務(wù)員密切聯(lián)系，多學(xué)習(xí)黃金葉每個品牌產(chǎn)品的質(zhì)量特征、吸味特點，挖掘黃金葉不同價區(qū)的賣點，二是把多次到店里購煙的商戶建立卷煙客戶消費資料，為黃金
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方面也是各顯其能、各領(lǐng)風(fēng)騷，在區(qū)域市場不同的消費領(lǐng)域形成了差異化、多樣化的競爭格局。
隨著行業(yè)“532”、“461”知名品牌發(fā)展戰(zhàn)略的深入推進，卷煙市場個品牌之間的競爭
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上文化精神“向上向善、圖新圖強”，通過身邊的人和身邊事反映煙草文化的底蘊，不同發(fā)展時期體現(xiàn)不同的煙草文化，文化激勵人，人促進文化發(fā)展
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備好資金訂足卷煙，有針對性地滿足卷煙消費者的不同需求。特別是在春節(jié)期間購買整條卷煙的，便送一幅大紅的對聯(lián)，購買兩條以上的送一對紅燈籠。而在重陽節(jié)為父母購買整條
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思維管理“亮點”甚少，有些作業(yè)行為也不盡如人意。筆者從工廠2013年度安全檢查分析簡報看，全年共檢查870次，檢查出138項涉及不同程度的問題或隱患
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對市場的涵養(yǎng)保護意識和可持續(xù)經(jīng)營意識，認真做好均衡銷售；積極配合上級營銷部門探索和建立以市場價格和社會庫存為參數(shù)的大數(shù)據(jù)營銷體系，有效挖掘不同區(qū)域、不同
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，別的廠家廣告狂轟亂炸，勢必會將一些弱勢品牌打壓下去。但農(nóng)村零售戶不同，經(jīng)營品牌比較少，店主也向顧客好推薦，只要保住一個村一個店鋪
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，充分發(fā)揮玉溪優(yōu)質(zhì)煙葉豐富自然的香氣特質(zhì)，以不同生態(tài)環(huán)境自然煙香為互補，最大限度避免外加香料干擾煙葉天然香韻，創(chuàng)造性突出純正煙草原香，詮釋
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;乃至北京市局（公司）掌握市場真實需求的主要依據(jù)。
卷煙需求預(yù)測是“按訂單組織貨源”的起點、前提和基礎(chǔ)。改革后的需求預(yù)測與之前明顯不同。2013年以來，
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有些不同意這門親事，說明擺著耿秀艷進門就得又要伺候老的又要伺候小的，一大家子人全靠她一個人干活，太辛苦太操勞。耿秀艷卻很滿意地說，干活我不怕
