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“白沙”的增長依賴,并將品牌培育重心放在“白沙·精品系列”、“白沙·尚品系列”等更高端的產(chǎn)品系列。這一方面固然有利于“白沙”品牌的轉(zhuǎn)型升級,提升“白沙”品牌效益,
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。通過對新員工進行企業(yè)文化知識培訓(xùn),增強他們對企業(yè)發(fā)展歷史的感性認知,培育他們對企業(yè)的忠誠度。同時要精心籌劃,創(chuàng)新發(fā)展,增強廣播電視服務(wù)質(zhì)量效果
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能人,或是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派的片區(qū)干部擔(dān)任,圍繞合作社開展工作,并能充分利用育苗和烘烤工場,培育其它輔助產(chǎn)業(yè)項目,打造產(chǎn)品銷售團隊
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;工作思路不寬、辦法不多,缺乏闖勁。過度依賴幾個品牌,不愿意在培育新品牌上下功夫,營銷基礎(chǔ)工作創(chuàng)新意識不強。
三、中層干部執(zhí)行力不強的原因分析
中層干部
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不斷轉(zhuǎn)變心智模式,改變陳舊陋習(xí),培育虛心、積極的心態(tài),主動發(fā)現(xiàn)和解決存在的不足。通過利用各種載體,營造6S管理氛圍。充分利用OA平臺、LED滾動
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;就會影響到消費者的身體健康,甚至影響到煙草品牌培育。關(guān)注制假新動向,就是要廣泛發(fā)動各種信息力量,獲取最新的制假地方,從而采取相應(yīng)措施
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,高度重視煙草新品種培育和推廣工作,力求在育種技術(shù)方面取得重大突破;加強特色工藝和增香保潤技術(shù)研究,加快推進重點品牌生產(chǎn)專線技改步伐,力求
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月均銷售里,中高檔卷煙方面也有著平穩(wěn)不俗的成績,有著諸多優(yōu)勢的城南商場,無疑在高端新品的培育上有著良好的土壤,主管老肖也認識到了這點
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”品牌在實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的過程中面臨要銷量還是要效益的選擇。近年來,“白沙”品牌銷量增速正在放緩,“白沙”品牌正在加大對其“精品系列”和“尚品系列”的培育力度,并
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力度。每月要求客戶經(jīng)理及市管員制作好走訪計劃并提交,客服辦、專賣股每月要對各片區(qū)進行一次以上的考核,確保客戶經(jīng)理和市管員對客戶指導(dǎo)到位。
3、加強重點骨干品牌的培育工作