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投入，不肯變革，不肯創(chuàng)新，那么只能按照這種方式去做了，這樣做的風(fēng)險(xiǎn)小，只不過(guò)自己多投入了一些精力而已。不過(guò)，也能夠
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，加之一些路道比較偏僻，人流量少，就會(huì)狂奔，而往往隱患就在這些路段，大都都認(rèn)為人流量小，人煙稀少，一路狂奔過(guò)來(lái)
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、高效規(guī)范，但明顯感覺(jué)到，這個(gè)倉(cāng)庫(kù)有點(diǎn)小！
在隨后的觀(guān)察中發(fā)現(xiàn)，部分卷煙在卸貨入庫(kù)后直接就被堆放在了車(chē)間暫存區(qū)。“師傅，這個(gè)卷煙
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，是零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)形象。從家零售店的經(jīng)營(yíng)形象上，就可以直觀(guān)看出客戶(hù)經(jīng)理做工作、搞客戶(hù)關(guān)系管理的能力。一個(gè)優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理，他所在的片區(qū)不論是大客戶(hù)還是小客戶(hù)
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;還是一種 “自上而下”的培育模式，市場(chǎng)缺少品牌的選擇權(quán)。但這種模式很傳統(tǒng)，市場(chǎng)偏差度小，缺點(diǎn)是培育形式比較呆板，零售客戶(hù)沒(méi)有品牌選擇的余地
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：一是增總量的壓力。龍州作為后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)，人口規(guī)模小，市場(chǎng)容量有限，新的增長(zhǎng)點(diǎn)不多，市場(chǎng)擴(kuò)容增量的壓力較大。二是提結(jié)構(gòu)的壓力。龍州卷煙
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度重視卷煙的安全經(jīng)營(yíng)。絕不能忽視安全，“大意失荊州”。眾所周知，卷煙體積小、重量輕、價(jià)值大，像中華、玉溪、芙蓉王等高價(jià)位卷煙，每條零售價(jià)格在600
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;下部：中民手工卷煙廠(chǎng)出品（繁體字樣）及英文字體。據(jù)考證：該枚煙標(biāo)為浙江省溫州早期小煙廠(chǎng)——中民手工卷煙廠(chǎng)（1942—1945年
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的詮釋，劉老板的愛(ài)和付出，讓雙方老人都擁有了健康的身體，沒(méi)有了后顧之憂(yōu)的劉老板把自己的心思用在了小店的經(jīng)營(yíng)中，很快把小小的零售店經(jīng)營(yíng)成了收益不錯(cuò)的小
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是網(wǎng)蟲(chóng)。為了將這些網(wǎng)蟲(chóng)盡可能多地納入他家超市的麾下，許謙又在店里估搗制作了“本店有免費(fèi)的wifi”的小牌子。這個(gè)看似不大的一個(gè)小廣告，給店里帶來(lái)的人氣可真大，
