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的成績。”吉林煙草工業也不斷努力，力爭在6毫克/支及以下低害低焦卷煙的發展道路上樹立一面名叫“長白山”的旗幟。凝心聚力小企業有大抱負　　在“長白山”品牌率先將低焦油“中式卷煙”難題

。　　　　（二）強化宣傳引導，增強員工的認同感與歸屬感　　首先要把握正確的輿論導向。導向正確才能充分應對挑戰，凝心聚力才能眾志成城。宣傳

;牢固樹立“人是第一生產力”意識，創新機制，凝心聚力，才能打造專業化、高素質的“學習型”、“部隊型”、“家園型”營銷隊伍，推動市場營銷上水

班子整體素質，強化班子改革意識，完善民主決策機制，提高班子凝心聚力、引領煙草企業發展的能力。加大中層干部隊伍教育力度，轉變中層干部隊伍思想觀念

;讓黃鶴樓品牌再度迎來難得的發展契機，使黃鶴樓產品制造企業可以圍繞價值提升凝心聚力，再接再厲。高檔煙研發搶得先機，黃鶴樓品牌一步占先，步步主動

長青”，不正凝聚著認真負責、積極進取、開拓創新、團結協作、互助堅持、共建共享的精神。我們鹽煙人已然將這精神轉化到了工作實踐中，凝心聚力，創新爭優，

：　　一是要以文化聚力。文化是旗幟，更能凝聚力量。特別是對于煙草特殊的體制機制而言，凝聚力不僅是行業持續健康發展的基礎，而且事關行業長遠

，形成廉政制度的有效補充和凝心聚力的紐帶，促使企業干部職工在廉潔文化的活動氛圍中得以教化培養、得以健康成長，可以引導其形成正確的世界觀、價值觀、人生觀，有效

）為核心，實施創新工程、先鋒工程、聚力工程、民心工程、素質工程“五大工程”為關鍵，以明確工作目標——理清工作順序——把握推進進度——強化推進措施——驗收考評激勵

，形成了破解難題、爭創亮點、凝神聚力、搶抓機遇、奮力跨越的良好氛圍，為全年“上水平、促跨越”打好了思想動力基礎。三是進一步加大品牌培育工作力度，尤其是全力加強了黃金

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