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在后面扶著犁，一趟一趟把家里的地耕完，而弟弟則是負責在地頭打一些草，等耕完地后，把牛喂飽再還給人家。
借牛的經(jīng)歷讓李興鋒感受了人情的溫暖
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貢獻”活動“科技標兵”、重慶市涪陵區(qū)“十大青年先鋒”、全國煙草行業(yè)勞動模范……然而，他始終沒有忘記，自己是一名平凡的基層“工匠”。
用鉆研彰顯匠人情懷
“成功的花
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入了許多人情味，讓顧客在購物的時候，能隨時隨地感受到真情。在平時的經(jīng)營中，只要顧客有什么需求，他都會挺身而出，盡力達到他們滿意。一天
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，多一些人情味，多一些朋友式的關(guān)心，多一些家人式的體貼，會讓客我之間的關(guān)系更加密切。贊美顧客要彰顯自己的誠意。有時候直接的贊美取得的效果或許很不錯
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;以搶占市場先機。面對種類繁多的新品，很多客戶經(jīng)理在宣傳上僅做到對客戶簡單告知，沒有把新品定位、特色、賣點等關(guān)鍵信息向零售戶宣傳，零售戶多因人情關(guān)系勉強上柜
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。也就是省事無事的心態(tài)，怕去疏通環(huán)節(jié)，怕去落人情。有著反正與自己不搭桿，才不想沒事找事呢，不想攬事；三是能力不足。也就是他不足以能夠
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規(guī)范化、編碼分揀隨機化，落實了封閉收購制度，做到了真封閉，解決了人情煙、面子煙問題，抓實了公平公正的關(guān)鍵舉措。三是通過嚴格季節(jié)工招錄、管理和考核
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、人情關(guān)系。因此，煙草企業(yè)的管理人員應(yīng)當充分發(fā)揮情感激勵的作用，對員工表示關(guān)心、欣賞和理念，對員工工作、生活中的難處，及時提供幫助，
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遠近，都能始終做到按照統(tǒng)一標準、統(tǒng)一流程規(guī)范執(zhí)法。在法律與人情、原則與關(guān)系、恐嚇與正義面前，他堅守原則，他說道：堂堂正正做人，
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，要多一些心眼，但必須理智冷靜，切忌簡單粗暴，更不應(yīng)該直接爭執(zhí)、乃至發(fā)生沖突。零售戶要堅信大多數(shù)顧客還是會講人情，講誠信的。當有人懷疑卷煙
