為您找到相關(guān)結(jié)果 14705 篇
-
的挖掘、存儲(chǔ)、共享，即將湘煙通群內(nèi)政策文件，煙葉生產(chǎn)作業(yè)照片、視頻、文檔及其他未電子化保存的數(shù)據(jù)收集后歸類(lèi)、分級(jí)、共享、存儲(chǔ)。二是自研數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機(jī)制，將數(shù)據(jù)采集
-
，組織車(chē)間內(nèi)訓(xùn)師開(kāi)展“匠心大講堂”活動(dòng)，及時(shí)糾偏、分享經(jīng)驗(yàn)，將技術(shù)技能傳遞給更多員工。匯集骨干力量，定期開(kāi)展專(zhuān)利挖掘、探討技術(shù)難題等主題沙龍活動(dòng)
-
創(chuàng)效項(xiàng)目。對(duì)精益管理追根溯源，挖掘管理創(chuàng)新要義，堅(jiān)持發(fā)動(dòng)創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力這一要點(diǎn)，做到“四提高、四減少”。在深入了解創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目形式的基礎(chǔ)上，
-
過(guò)程控制，規(guī)范預(yù)算執(zhí)行，助推對(duì)標(biāo)工作提質(zhì)增效。強(qiáng)化成本管控，推動(dòng)節(jié)支降耗。圍繞核心要素，挖掘降本增效的潛力和制約因素，篩選生產(chǎn)過(guò)程中耗能高、浪費(fèi)大
-
的，取消現(xiàn)代終端資格，全力提升零售終端整體形象。在市場(chǎng)調(diào)研上做“乘法”。挖掘潛在市場(chǎng)，依托信息采集，結(jié)合消費(fèi)者信息采集，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研
-
過(guò)程控制，規(guī)范預(yù)算執(zhí)行，助推對(duì)標(biāo)工作提質(zhì)增效。三是強(qiáng)化成本管控，推動(dòng)節(jié)支降耗。圍繞核心要素，挖掘降本增效的潛力和制約因素，篩選生產(chǎn)過(guò)程
-
，充分挖掘內(nèi)在潛力，確保實(shí)現(xiàn)設(shè)備、材料利用價(jià)值最大化。
-
言行舉止，引導(dǎo)群眾不信謠不傳謠，做弘揚(yáng)正能量的宣傳員。縣局（分公司）要深度挖掘黨員在參與“雙報(bào)到”工作中的典型事跡和感人故事，通過(guò)
-
周邊消費(fèi)群體和消費(fèi)結(jié)構(gòu)找出優(yōu)勢(shì)，制定個(gè)性化、差異化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)策略，充分挖掘銷(xiāo)售潛力，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)向數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變，持續(xù)提升農(nóng)網(wǎng)終端的盈利
-
之一。下一步，要堅(jiān)持“三個(gè)持續(xù)”，扎實(shí)做好2022年質(zhì)量管理小組活動(dòng)。一是持續(xù)做好選題立項(xiàng)工作。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，通過(guò)“揭榜掛帥”積極挖掘課題
