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三是落實(shí)檢查整改。分公司網(wǎng)建督查小組對(duì)區(qū)域市場(chǎng)“天價(jià)煙”和明碼標(biāo)價(jià)落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上整改，確保提稅順價(jià)后新價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)到位，“天價(jià)煙”明碼標(biāo)價(jià)
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開(kāi)展預(yù)熱宣傳，明確責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)選點(diǎn)，重視上市每一個(gè)環(huán)節(jié)工作，并通過(guò)督查考核將上市工作扎實(shí)推進(jìn)；
二是合理規(guī)劃轄區(qū)品牌布局。圍繞
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煙草在線蒲城消息 為進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效考評(píng)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，陜西省蒲城縣局以科學(xué)體制機(jī)制助力企業(yè)管理上水平。
一是成立督查考評(píng)辦公室。督察考評(píng)辦實(shí)行事前計(jì)劃、事中
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。市局監(jiān)察科工作人員不定期的深入各煙葉收購(gòu)點(diǎn)，進(jìn)行巡回督查，并在醒目位置張貼《吉安煙草煙葉收購(gòu)廉政宣傳單》，公布監(jiān)督舉報(bào)電話，嚴(yán)禁收購(gòu)人員“吃、拿
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;以合同收購(gòu)、預(yù)檢程序及質(zhì)量考核記錄、等級(jí)質(zhì)量、過(guò)程管理痕跡化記錄、現(xiàn)場(chǎng)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、廉政建設(shè)為督查重點(diǎn)，對(duì)各崗位人員履職履責(zé)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
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第一手資料，積極為衛(wèi)生城市創(chuàng)建出力。三是狠抓落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任。各部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)，市局將對(duì)各部門(mén)的衛(wèi)生落實(shí)情況進(jìn)行不定期督查，把任務(wù)層層細(xì)化
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和市場(chǎng)秩序督查組要切實(shí)履行工作職責(zé)，敢于監(jiān)督、敢于管理，敢于指出問(wèn)題。六是及時(shí)追責(zé)。認(rèn)真落實(shí)追責(zé)制，對(duì)收購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)追責(zé)，嚴(yán)肅處理
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行政執(zhí)法案件的辦理和卷宗制作水平的提高，落實(shí)好季度行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作，實(shí)現(xiàn)督查常態(tài)化，為進(jìn)一步規(guī)范專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍行政執(zhí)法行為、提升職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)水平奠定基礎(chǔ)。
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的工作情況及終端建設(shè)效果。
二是曬終端存在問(wèn)題。各部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)作力度，縣局督查人員、專(zhuān)賣(mài)人員和送貨人員在市場(chǎng)走訪、市場(chǎng)檢查和送貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)價(jià)格標(biāo)簽不全、卷煙陳列較差的，
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行整改落實(shí)。
下步，區(qū)局（分公司）安監(jiān)部門(mén)將繼續(xù)跟蹤管理，抓好整改的復(fù)查工作，加強(qiáng)收購(gòu)期間的安全督查，確保收購(gòu)
