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”和“文化人”；企業(yè)既是創(chuàng)造物質(zhì)財富的經(jīng)濟(jì)組織，又是培育人、成就人的社會組織。同時，從員工的角度看，企業(yè)也不再僅是一個能夠養(yǎng)家糊口的贏利性的經(jīng)濟(jì)實體
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中，筆者深切地感受到，中華、玉溪、蘇煙、芙蓉王、黃金葉這些知名品牌經(jīng)過多年的培育發(fā)展，市場營銷基礎(chǔ)越來越牢固，愈來愈受到消費(fèi)者的青睞
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;由此可見，在今后以“示范店”、“示范街”的打造為龍頭的終端建設(shè)活動中，可以通過繼續(xù)加強(qiáng)對示范客戶卷煙陳列的指導(dǎo)，根據(jù)品牌培育重點(diǎn)明確柜臺醒目位置應(yīng)擺放的卷煙品牌
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;現(xiàn)在的情況是，不開新店，營業(yè)額做不上去;開了新店，肯定虧錢，“培育期比以前長了一年，租金則年年往上走。”
河南某內(nèi)資連鎖超市
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，打造電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，踐行為民服務(wù)的一項惠民工程。德宏州作為烤煙生產(chǎn)的重要地區(qū)，烤煙產(chǎn)業(yè)成為全州著力培育的新興支柱產(chǎn)業(yè)。德宏供電有限公司立足自身實際
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原理的可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)技術(shù)，協(xié)調(diào)種養(yǎng)殖平衡，維持農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定，培育出的有機(jī)煙葉全部經(jīng)過有機(jī)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證，并頒發(fā)有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證證書，
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現(xiàn)階段“蘇煙”重點(diǎn)培育的產(chǎn)品規(guī)格。
——“蘇煙（軟金砂）”與“中華（硬）”
在零售價40元/包-50元/包這個一類煙市場高端價區(qū)的競爭中
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等，促進(jìn)了高莖壯苗培育、農(nóng)家肥發(fā)酵，黃板誘蚜、抑芽劑抑芽等一系列適應(yīng)性新技術(shù)應(yīng)用。實現(xiàn)100%集約化漂浮育苗，達(dá)到了苗齊、健、壯、勻的標(biāo)準(zhǔn)，田間煙株
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卷煙營銷服務(wù)活動開展的突出問題，全面消除行政式營銷服務(wù)的痕跡，使得貨源訂購、品牌投放、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)戶服務(wù)乃至品牌培育等活動的開展真正對外公開，全面置于有效的監(jiān)督
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，將帶有類似特點(diǎn)的客戶作為某一單元，并以此作為營銷開展市場分析、品牌培育、客戶服務(wù)和終端建設(shè)，專賣開展分類監(jiān)管和集中稽查等工作的演繹分析及實操使用，以有效
