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;完善了能源計量采集點及網(wǎng)絡(luò)圖、能源計量監(jiān)視與測量設(shè)備設(shè)施等管理規(guī)定。下一步，工廠將持續(xù)落實能源計量工作主體責(zé)任，完善能源計量管理方面存在的問題，提高能源計量
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。完善應(yīng)急管理,加強(qiáng)值班值守。優(yōu)化完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,提升事故應(yīng)急處置能力,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度,加強(qiáng)對重要裝置、重點場所的監(jiān)控,強(qiáng)化災(zāi)害易發(fā)點巡查,確保發(fā)現(xiàn)險情能及時有效處置。加強(qiáng)
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;開發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域辦公軟件，致力于使用數(shù)字化手段改善各項工作流程，提升工作效率。完善考核機(jī)制。完善績效考核制度，定期通過“線上+線下”方式表彰為數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出
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為做好2022年煙葉收購工作，江西宜春市煙草專賣局（公司）加強(qiáng)煙葉收購等級質(zhì)量監(jiān)管。一是完善質(zhì)量追溯體系。完善煙包二維碼信息，確保每包煙可以
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管理機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)合作社資源配置、人員結(jié)構(gòu)更加合理，促進(jìn)合作社高效運轉(zhuǎn)。完善運行管理制度。堅持煙農(nóng)主體、行業(yè)引導(dǎo)、市場導(dǎo)向、普惠共享的原則，幫助煙農(nóng)合作社進(jìn)一步
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新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，進(jìn)一步完善現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系，堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍，
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自技改建設(shè)項目啟動以來，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寶雞卷煙廠始終把規(guī)范管理貫穿技改建設(shè)全過程，一手抓合同執(zhí)行和進(jìn)度管理，一手抓基礎(chǔ)管理和資料完善，
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卷煙廠通過強(qiáng)化績效組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化績效驅(qū)動機(jī)制，深化績效運行、完善績效體系持續(xù)改進(jìn)和自我完善機(jī)制，持續(xù)提升績效管理水平，為延安卷煙廠實現(xiàn)全年目標(biāo)
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，確保學(xué)習(xí)檔案規(guī)范管理。二是完善檔案信息內(nèi)容。建立黨員學(xué)習(xí)檔案管理臺賬，詳細(xì)登記學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)課時、學(xué)習(xí)表現(xiàn)等，便于監(jiān)督學(xué)習(xí)計劃落實情況。三是健全檔案歸檔制度
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領(lǐng)導(dǎo)干部涉及工程建設(shè)、物資采購等違法犯罪典型案例警示錄》警示教育、典型案例教育列入支部學(xué)習(xí)計劃，引導(dǎo)干部員工樹立正確權(quán)力觀和高度責(zé)任感。三是完善過程化監(jiān)督。加強(qiáng)采購項目過程監(jiān)督，
