為您找到相關(guān)結(jié)果 4560 篇
-
落地，玉溪卷煙廠還積極推進(jìn)管理與信息化深度融合，探索出了一條標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精益化的工廠戰(zhàn)略落地實(shí)施路徑。
“一核，即‘兩化融合’管理體系，以此為核心
-
“優(yōu)進(jìn)優(yōu)出”轉(zhuǎn)變。這有利于培育對(duì)外開放新優(yōu)勢(shì)，使中國(guó)經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)在更高層次上深度融合。
李克強(qiáng)說(shuō)，支持中國(guó)裝備走出去和推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)
-
、銀行賬號(hào)“四號(hào)”對(duì)應(yīng)，落實(shí)一戶一簽要求。
三公開三監(jiān)管
——“我們要求各煙站把紀(jì)律建設(shè)與辦事公開民主管理工作深度融合起來(lái)，盯死合同簽訂等重點(diǎn)工作全程的公開
-
。
近年來(lái)，淮安市局(公司)全面推進(jìn)信息化建設(shè)，以完善和深化信息技術(shù)應(yīng)用為重點(diǎn)，以“深度融合、系統(tǒng)整合、有機(jī)結(jié)合”為目標(biāo)，加快推進(jìn)數(shù)據(jù)容災(zāi)等重
-
品牌與卷煙品牌的深度融合。
系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，為曲靖煙葉生產(chǎn)精益管理的順利推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
重點(diǎn)突破 小步快跑
“作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，煙葉生產(chǎn)精益管理涉及方方面面
-
細(xì)節(jié)，回報(bào)社會(huì)，在資源配置、分析判斷、機(jī)會(huì)捕捉、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化管理、市場(chǎng)創(chuàng)造、資本運(yùn)作等方面提升能力，打造優(yōu)秀煙草企業(yè)，加快信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度
-
管理工具的融合。強(qiáng)化精益管理與對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)融合，制定《對(duì)標(biāo)和創(chuàng)建一流煙草企業(yè)實(shí)施方案》；強(qiáng)化精益管理與五大體系的深度融合，理順當(dāng)前已實(shí)施的各種管理體系
-
為我所用，并通過(guò)改善提出新的信息化建設(shè)需求，完善現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)管理與信息化建設(shè)的深度融合。? 領(lǐng)導(dǎo)先行依靠群眾持續(xù)推進(jìn)? 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部先行。火車
-
，全面推進(jìn)企業(yè)安全信息化建設(shè)工作；同步跟進(jìn)ERP和MES項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)信息化與企業(yè)管理的深度融合；健全應(yīng)急保障機(jī)制，全力構(gòu)建
-
，推動(dòng)信息化與工業(yè)化深度融合，提升管理效率和水平，使企業(yè)的管理優(yōu)勢(shì)有效地轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，贏得企業(yè)發(fā)展先機(jī)。
煙草企業(yè)家要不斷提高自身素質(zhì)。要轉(zhuǎn)變
