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，與第一位賣狗人不同的是，前來購買的客戶不單可以摸小狗，還可以抱起小狗和它玩一會(huì)，同時(shí)還會(huì)向客戶介紹小狗的品種和特點(diǎn)。
第三個(gè)賣狗人的小狗也是
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，共同反饋問題并商討解決。通過各部門從不同角度和對(duì)不同問題的意見反饋，全面及時(shí)了解當(dāng)前市場中存在的問題，為準(zhǔn)確把握市場實(shí)際、及時(shí)有效調(diào)整營銷策略提供了重要依據(jù)。同時(shí)
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該案爭議的焦點(diǎn)在于：某縣煙草專賣局超出法定辦案期限作出行政處罰決定的行為是否有效。關(guān)于行政機(jī)關(guān)超出法定辦案期限作出的行政處罰行為是否有效的問題，在學(xué)術(shù)界和司法實(shí)踐中有不同認(rèn)識(shí)
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，“五大標(biāo)志性事件”與“兩大趨勢性特征”從不同的緯度勾勒出全國卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)的快速提升——在卷煙市場已經(jīng)進(jìn)入到消費(fèi)量增速放緩、增量有限、增長趨緊的低增長階段之后，結(jié)構(gòu)提升的價(jià)值
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，又可以使顧客感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升滿意度。其次，從車輛方面準(zhǔn)備。依據(jù)以往節(jié)日銷售情況和不同的顧客需求，如果需要準(zhǔn)備送貨車輛的店鋪應(yīng)當(dāng)提前準(zhǔn)備到位
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”工作法，建立“三維五率”分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，建立規(guī)范、客觀、全面的終端評(píng)價(jià)體系。三是搭建貨源精準(zhǔn)投放平臺(tái)。深入分析不同業(yè)態(tài)、商圈、市場類型客戶卷煙經(jīng)營需求和特點(diǎn)，
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，他與區(qū)域內(nèi)的過百家經(jīng)銷商8成以上都認(rèn)識(shí)。不同于其他區(qū)域經(jīng)理的是，他與經(jīng)銷商的關(guān)系，不像通常見到的那種公事公辦、不遠(yuǎn)不近、若即若離、非親非故的關(guān)系，
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服務(wù)、從封閉向開放、從重視堵向重視疏的轉(zhuǎn)變，不斷提高思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性和吸引力、感染力。
一是要根據(jù)不同對(duì)象的特點(diǎn)開展思想政治工作。俗話說，“一把鑰匙開一把鎖
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;對(duì)于農(nóng)村小店還是最好按照自己的銷售實(shí)力儲(chǔ)備，因?yàn)槭フQ和元旦不能和春節(jié)相比，沒有火熱的“返鄉(xiāng)潮”。但城市就不同了，這兩個(gè)節(jié)日基本上都是年輕人的天下，
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，每年都因發(fā)生不同程度的病害造成一定的產(chǎn)量和質(zhì)量損失，給烤煙產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展帶來了壓力。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，烤煙產(chǎn)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力
