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因為現在中國的經濟正在“過大關”，還因為今年“十二五”收官，再過十來天，“十三五”的新五年開始了。承前啟后，2016年的經濟工作尤其重要

的態度，從以下幾點思考、謀劃，破解零售戶增利難題，帶動海東經濟向前發展。　　第一，把握大局，找準定位。2014年進入了“十二五

）”歸來　　“十二五”期間是中國煙草行業的關鍵時間點，大企業、大品牌輪番上陣，搶占市場的制高點。　　作為行業重點品牌，“云煙”經過不斷整合優化

　　煙草在線專稿　　浙江省煙草專賣局局長（總經理）邱萍在“十二五”開局之年的浙煙發展論壇上講話中談到：“浙煙要適應未來的發展，就必須堅持公平

;青工占到職工總數近40%，成長周期長難應急；南寧廠十二五技改，需要即會操作卷接機又會操作包裝機的職工，而車間即會操作卷接機又會操作包裝機的職工

控制、安全管理等方面取得新突破；煙葉倉庫建設要始終突出一個　“快”字，并在工程質量、安全施工和建設速度等方面取得新成績，為在“十二五”末實現“15.5萬平方米

，對于每一個數據、每一張憑證都要細心認真，才能把財務核算工作全面完成好。按照“十二五”時期戰略任務要求，財務管理工作要在紛繁復雜的財務收支核算的同時向管理型財務轉變

目標設定高一些，措施制定實一些，困難因素估計充分些，努力推動品牌突破發展，實現“十二五”品牌目標。要把提高質量和調整結構作為推動發展的更加

。一是系統科學規劃。組織編制云南重點水源建設規劃、“十二五”大中型水庫建設規劃、“五小水利”工程建設規劃、大中型水電站水資源綜合利用規劃等一批規劃，基本形成定位清晰、功能互補、協調銜接

煙草將圍繞銅仁煙草“十二五”期間“求突破、上臺階、大發展、新跨越”的工作目標和全縣“十二五”規劃，為推動銅仁煙草更好更快發展和印江經濟社會發展新跨越做出新的努力和更大貢獻！　

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