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投放以及訂購數(shù)量等方面具有絕對的發(fā)言權(quán)和決策權(quán)，廣大卷煙零售業(yè)戶只能處于被動的尷尬境地。從這個角度來講，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點研究，能否真正讓卷煙零售業(yè)戶參與到
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高端產(chǎn)品集體降焦到8MG，那么下次降焦到6MG的產(chǎn)品，能否給消費者帶來吸食的優(yōu)越感、舒適感呢。
老煙斗：以后低焦油產(chǎn)品的附加值可能成為品牌競爭的焦點
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”將會成為崇左煙草巨大的凝聚力和向心力。
二、提高執(zhí)行力讓企業(yè)文化著實落地
對企業(yè)來說，能否自覺按照自己所倡導(dǎo)的理念、準(zhǔn)則、價值主張，認真執(zhí)行，做到
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1、在思想觀念上，卷煙經(jīng)營企業(yè)使用人才應(yīng)當(dāng)真正做到“不拘一格”。
一直以來，卷煙經(jīng)營企業(yè)在使用人才方面的最大焦點和爭議問題就是能否打破員工身份限制問題，
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是能否提升企業(yè)工藝質(zhì)量管理保證能力的關(guān)鍵。利用統(tǒng)計技術(shù)可以更加科學(xué)地對工序、生產(chǎn)線的制造水平進行評價；對影響工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的參數(shù)進行相關(guān)分析、控制，對過程異常進行預(yù)防
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成長和壯大，品牌組合的能否得到優(yōu)化整合能夠在很大程度上實現(xiàn)品牌資源的最優(yōu)配置和企業(yè)競爭力的提升。如英美煙草正在逐步將品牌發(fā)展重心聚集在“國際品牌”身上，特別是進一步聚集在以
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發(fā)展前景一定無可限量。但是，卷煙品牌能否不斷實現(xiàn)突破和超越直接關(guān)系到一個品牌的市場擴張性和競爭力。“白沙”和“芙蓉王”系列卷煙品牌當(dāng)然也不例外，也需要在品牌研發(fā)、市場拓展以及品牌
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;國家煙草專賣局黨組書記、局長，中國煙草總公司總經(jīng)理姜成康在會議中指出：青年是煙草行業(yè)的未來，中國煙草能否保持持續(xù)健康發(fā)展關(guān)鍵在人才，國家局黨組要按
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零售企業(yè)能否具備相應(yīng)人才，以及資金實力等都是問題。
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行業(yè)，企業(yè)能否通過定位于“安全”而與競爭對手建立差異化？
杰克·特勞特：這個情況我有所了解，同樣嚴(yán)重的還有中國的環(huán)境問題。我認為，未來關(guān)于
