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的地域性相當強，消費者和卷煙零售客戶在短時間內很難一下子接受新品卷煙。因而，卷煙品牌培育工作成了客戶經(jīng)理工作的一項難點。通過平時工作的經(jīng)驗，個人認為
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邁向新臺階的需要。通過引入先進的服務理念體系，使服務文化融入到企業(yè)管理、地域文化和企業(yè)自身的文化之中，在規(guī)范服務方式的同時，突出企業(yè)服務文化的個性和特色
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另有4次托運記錄的情況，鎮(zhèn)海區(qū)局迅速展開了深入調查。聯(lián)合公安部門的經(jīng)偵、刑偵、技警等多個警種，布控電話、監(jiān)控QQ聊天記錄、異地追捕，在克服涉案地域橫跨大
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他家開的一樣，沒見過做事這么認真實在的。”
2008年年底，錢玉郎調任朱陽煙站副站長。朱陽鎮(zhèn)是全省的煙葉種植大鎮(zhèn)，轄區(qū)地域分散,交通不便，種煙
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開展低焦卷煙品牌培育過程中，絕不能一味地求快、求進，使得卷煙品牌培育出現(xiàn)盲目性和片面性。應當按照卷煙零售業(yè)戶經(jīng)營地域、消費群體需求特點、消費環(huán)境以及卷煙品牌定位等要求
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一個模糊概念，對不同地域，不同境況，不同領域，受不同法律規(guī)范的人來說，具有不同的含義，所以不能以處罰原因和行為
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)的信息化程度較高，已相繼建成網(wǎng)上定煙平臺、專賣管理平臺等信息化系統(tǒng)，并已投入使用，不過由于瀘州地區(qū)煙草零售商鋪數(shù)量多，地域分布廣，
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實踐。由于有些煙草專賣行政處罰案件呈持續(xù)性和跨地域性特點，案發(fā)地往往有多個，再加上級別管轄和指定管轄的原因，有時候案發(fā)地與擬作出行政處罰決定的煙草專賣行政主管
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難題：人員擴大、層級繁多、效率越來越低；地域的范圍越來越廣、資源越來越分散、管理效益越來越差強人意。諸多原因導致S公司的實體店和網(wǎng)上商店的獲利能力已明顯下降，
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，遏制煙區(qū)生態(tài)環(huán)境惡化和污染，生產(chǎn)出無公害、特色優(yōu)質的煙葉產(chǎn)品，彰顯生態(tài)特色、品種特色、地域特色。”寧化煙草分公司經(jīng)理陳世旺說。
寧化是個具有300多年種
