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工作，是管人與管物的有機(jī)結(jié)合。現(xiàn)場管理工作既要對事對物，也要對人。一方面，設(shè)備、工具、原輔材料這些具有相當(dāng)技術(shù)性的硬因素。另一方面，還要面對員工
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了以制度管人、管事、管權(quán)?！? 工作沒有統(tǒng)一流程，就像火車沒有既定軌道一樣，很難正常運(yùn)行。根據(jù)工作實(shí)際，基層單位重點(diǎn)要規(guī)范“五大流程”，強(qiáng)化內(nèi)部
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和不斷健全完善內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)專賣內(nèi)管人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管制度化、規(guī)范化、常態(tài)化；努力把握卷煙打假規(guī)律，繼續(xù)
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追究的程序，對在專賣執(zhí)法中違反法律規(guī)定，因?qū)Ｙu執(zhí)法人員故意或過失造成錯(cuò)案的，要堅(jiān)決依法追究主管人員和直接責(zé)任人員的行政責(zé)任，真正做到違法必究
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，使監(jiān)管工作有章可循；再次制度中應(yīng)明確被監(jiān)管人的申訴途徑和程序，杜絕監(jiān)管部門說了算的一級(jí)終極裁決現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管程序合法化。三是制度要鮮活。內(nèi)管工作目的在于
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局（營銷部）的一名市管人。他剛剛結(jié)束了一天的走訪工作，脫掉頭盔，正準(zhǔn)備收拾東西離開。突然，他發(fā)現(xiàn)綜合辦公室的安全管理負(fù)責(zé)人劉昌環(huán)和安全員姜
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中華人民共和國票據(jù)法規(guī)定，空白票據(jù)要有專人保管，保管票據(jù)的人員不得同時(shí)保管銀行的全部印鑒章；票據(jù)保管人員要設(shè)備查簿，連續(xù)記載票據(jù)的購買、使用和結(jié)存
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3、營造寬松和諧的人文環(huán)境。
改革人才的培養(yǎng)、使用制度，創(chuàng)新選人、育人、管人機(jī)制，創(chuàng)造良好的、有利于人才成長的外部環(huán)境。搞好行業(yè)內(nèi)人才的培養(yǎng)、開發(fā)和使用
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煙卷兒：可是面對假雞蛋，工商部門說“無權(quán)認(rèn)定”，技術(shù)監(jiān)督部門說“不歸我管”，農(nóng)業(yè)部門說“不管人造”，食品部門說“不好
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增值活動(dòng)。同時(shí)，統(tǒng)一設(shè)置各環(huán)節(jié)的辦理時(shí)限、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)測并自動(dòng)提醒事項(xiàng)辦理的實(shí)時(shí)狀態(tài)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)平臺(tái)管人、機(jī)器管人。
“我們整合了原流程中的重復(fù)審批環(huán)節(jié)
