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;要重點(diǎn)突出煙草專賣執(zhí)法職能中的行政許可、行政執(zhí)法；卷煙經(jīng)營(yíng)中的客戶業(yè)態(tài)評(píng)定、客戶服務(wù)；內(nèi)部管理中的基建工程招標(biāo)、工程監(jiān)管、工程驗(yàn)收；固定資產(chǎn)的購買、使用、報(bào)廢
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;企業(yè)的業(yè)務(wù)專家讓算法專家了解業(yè)務(wù)狀況的變化。例如，外部算法專家分析相關(guān)性，并將其他相關(guān)的外部數(shù)據(jù)添加到現(xiàn)有模型中，如城市的生產(chǎn)總值、人口數(shù)據(jù)等。企業(yè)管理中
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;2］馮國(guó)偉.《現(xiàn)代企業(yè)合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制》［J］.產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2012，(3).［3］呂彥勇.《現(xiàn)代
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，持續(xù)提升監(jiān)管水平。日常管理中各級(jí)煙草專賣行政主管部門依法依規(guī)履行監(jiān)管職責(zé)，綜合運(yùn)用“雙隨機(jī)、一公開”“互聯(lián)網(wǎng)＋監(jiān)管”、重點(diǎn)監(jiān)管等方式方法，對(duì)電子煙
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):92-93.[4] 吳強(qiáng),沙宇恒,鄧春宇,羅鳳章.基于本體論的項(xiàng)目全景模型建模及其在電網(wǎng)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J/OL].電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化學(xué)報(bào):1-9[2021-09-26].https
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管理、專分散收等重點(diǎn)工作中，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，把大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新一代信息技術(shù)有機(jī)融入煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，讓傳統(tǒng)煙草產(chǎn)業(yè)搭上技術(shù)創(chuàng)新的快車
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職業(yè)化管理。部門管理人員是企業(yè)管理的中尖力量，必面充分發(fā)揮管理職能，根據(jù)部門工作實(shí)際，細(xì)化員工職業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè)的實(shí)施方案，明確目標(biāo)、明確時(shí)點(diǎn)
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實(shí)踐鍛煉，提升解決實(shí)際問題的能力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育和推動(dòng)工作相結(jié)合。將學(xué)習(xí)課堂搬到田間地頭，廣泛收集煙站及煙農(nóng)生產(chǎn)管理中的問題，通過實(shí)地調(diào)研、集體會(huì)診等方式
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職能中的行政許可、行政執(zhí)法；卷煙經(jīng)營(yíng)中的客戶業(yè)態(tài)評(píng)定、客戶服務(wù)；內(nèi)部管理中的基建工程招標(biāo)、工程監(jiān)管、工程驗(yàn)收；固定資產(chǎn)的購買、使用、報(bào)廢等重要環(huán)節(jié)逐項(xiàng)目、逐流程
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紅利，從產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量控制和營(yíng)銷管理中尋求發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)“國(guó)貨品牌”向“民族品牌”，乃至“世界品牌”的跨越。４．潛力：
