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。省局（公司）立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，錨定全年煙葉發(fā)展目標(biāo)，在煙區(qū)內(nèi)廣泛開展崗位創(chuàng)新、合理化建議征集、精益課題研究、QC
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；強(qiáng)化煙站制度建設(shè)，優(yōu)化工作流程標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)精益管理和科技創(chuàng)新，開展精益課題、QC小組活動(dòng)、合理化建議等創(chuàng)新工作，提升煙站規(guī)范化
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的事情，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)。尤其在創(chuàng)新項(xiàng)目、科技項(xiàng)目、QC活動(dòng)等需要高度協(xié)同的工作上，有計(jì)劃地開展集體復(fù)盤，不僅可以升華思維模式，還能讓團(tuán)隊(duì)成員在
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傳動(dòng)系統(tǒng)》獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局實(shí)用新型專利授權(quán)，《研發(fā)“折疊”隔板，實(shí)現(xiàn)“三效”改善》項(xiàng)目獲安徽煙草商業(yè)系統(tǒng)2021年QC活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)群眾性創(chuàng)新獎(jiǎng)。?
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。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，廣泛運(yùn)用QC小組活動(dòng)、科技項(xiàng)目、改進(jìn)與創(chuàng)新課題、A3報(bào)告等方式，針對(duì)上年質(zhì)量控制中存在的短板環(huán)節(jié)展開專項(xiàng)攻關(guān)。
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意識(shí)，蕪湖卷煙廠通過QC小組、合理化建議、工藝水平能力競(jìng)賽等活動(dòng)為員工搭建全員參與質(zhì)量管理活動(dòng)的平臺(tái)；定期進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)考核、開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)
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破解；同時(shí)要在各類論文、QC課題、五小等創(chuàng)新工作中，要有所突破。五是著力在轉(zhuǎn)變制度保障上下功夫。將區(qū)局二次考核與《2021年全市系統(tǒng)年度考核細(xì)則》相結(jié)合，在保證
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對(duì)標(biāo)指標(biāo)、定額指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)，將全流程疏通，做到生產(chǎn)業(yè)務(wù)全程管控有始有終；將標(biāo)準(zhǔn)化工作與QC質(zhì)量活動(dòng)、綠色防控管理和特色煙葉生產(chǎn)要求深度融合，
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，班組以敢想敢干的精神開展各類QC、創(chuàng)新管理及小改小革活動(dòng)，激發(fā)全員參與管理創(chuàng)新熱情，驅(qū)動(dòng)管理提升活動(dòng)開展。以問題查找工作為手段，促進(jìn)班組發(fā)現(xiàn)問題
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，推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。提升創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變模式改進(jìn)方法。在支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、黨員示范區(qū)、先鋒攻堅(jiān)崗打造中，切實(shí)轉(zhuǎn)變固有工作模式，積極導(dǎo)入QC、6S、六西格瑪
