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，堅(jiān)持人才培養(yǎng)先行，根據(jù)不同類別、不同層次人才的特點(diǎn)，形成了“大教育、大培訓(xùn)”的理念和立體式的教育培訓(xùn)格局——
舉辦全系統(tǒng)干部培訓(xùn)班，面向管理崗位
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走進(jìn)常德卷煙廠，您一定會(huì)看到這樣的場(chǎng)景：上、下班的員工按照不同的路線進(jìn)出，三人成行，多人成隊(duì)，像是走在一條無(wú)形的線上。無(wú)論
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;其實(shí)它們代表兩種不同的思維方式與經(jīng)營(yíng)理念。產(chǎn)品為王，意味著企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)在工廠，對(duì)象是冷冰冰的產(chǎn)品，他們喜歡“就產(chǎn)品說(shuō)產(chǎn)品”，這是過(guò)去制造業(yè)
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轉(zhuǎn)機(jī)，另謀出路以重生。兩者雖然所處行業(yè)和面對(duì)的環(huán)境不同，但它們的共同點(diǎn)在于，面對(duì)困難都毅然選擇亮劍，最終劍鋒所指，旗開得勝
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，與此同時(shí)，其他工業(yè)企業(yè)也下足氣力進(jìn)行整合，不同的是時(shí)間有長(zhǎng)有短，節(jié)奏有快有慢。種種行為，直接推動(dòng)了行業(yè)跑步進(jìn)入“品牌的全盛
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了黃鶴樓淡雅香品類傳奇的根基。小小濾棒，蘊(yùn)含大科技，擁有專利技術(shù)的調(diào)香濾棒，在結(jié)構(gòu)上不同于傳統(tǒng)的單一性纖維濾棒，2個(gè)同芯圓中，外圈為
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不同的過(guò)濾材料以同軸心的方式結(jié)合在一起，從橫截面看，濾嘴由兩個(gè)同心圓組成，其外圈為高吸阻環(huán)，內(nèi)心為低吸阻芯。這種濾嘴能夠降低煙支燃燒過(guò)程中
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芙蓉王同樣注重品質(zhì)的，還有白沙。白沙經(jīng)過(guò)幾十年的積淀，在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“分組加料、分類加工、系統(tǒng)集成”工藝，不同于以往煙絲制作“一鍋炒”，新工藝采用
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企業(yè)文化職工文化建設(shè)示范單位”
通過(guò)多年探索和實(shí)踐，淮煙工會(huì)認(rèn)為，構(gòu)建企業(yè)文化，內(nèi)容很豐富，不同的企業(yè)有不同的內(nèi)容，在新的形勢(shì)
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品類在構(gòu)成形式上既不同于大家普遍采取的香型、口味品類的構(gòu)建模式，在文化內(nèi)涵上也不同于以往的模式，而是以這樣一個(gè)嶄新的概念向消費(fèi)者傳遞其背后所代表的原料、品質(zhì)、健康、自然
